Taller de Computación.

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Análisis FODA

Haremos uso de la Matriz FODA para identificar nuestras debilidades y amenazas, para así corregirlas y conseguir la eficiencia que necesitamos para surgir como empresa, de manera realista y consciente con el entorno del mercado al cual estamos ingresando:

Fortalezas:

- Nuestra Idea es innovadora y muy bien lograda.

- Posee un estructurado modus operandi, dependiendo de cada cumpleaños.

- Conocimientos administrativos y organizacionales a un nivel óptimo.

- Grato ambiente organizacional.

- Buen uso de capital.

- Remuneraciones justas, establecidas en relación a la función de cada miembro de la organización.

- Baja rotación de personal.

Oportunidades:

- El mercado al que estamos ingresando es poco concurrido, y es una buena oportunidad para explotarlo y ser los pioneros en entretención de cumpleaños.

- Al ser innovador, muchas personas accederán para conocer de lo que se trata Twin’ Spa, por lo que es una oportunidad para mostrarle a las personas en qué consiste y en lo cómodo que puede llegar a ser.

- Al conocernos, tenemos una alta oportunidad de ser recomendados.

Debilidades:

- En nuestro país existe poca cultura de servicios de cumpleaños, por lo que darnos a conocer frente a los demás como un servicio que es conveniente y hasta necesario, será difícil.

- Dar a conocer nuestro servicio, ya que como es un emprendimiento, no se posee un capital suficiente para hacer publicidad al nivel de las grandes empresas.

- Poca cantidad de personas dentro de la organización, y esta es una debilidad que puede traer serios problemas de organización, para cuando haya más de un cumpleaños en un mismo día, o dos cumpleaños muy cercanos.

- Debido a que es un emprendimiento, costará introducirse al mercado de forma rápida.

Amenazas:

- Posibles copias de nuestro formato de cumpleaños, que posea una mayor cantidad de capital para distribuir funcionarios o servicios.

- Que un factor climático no nos permita realizar nuestros servicios de manera tal, de que sea como esperamos.

Descripción del Negocio

Para realizar el análisis de nuestra empresa, emplearemos el sistema Canvas, para de esta manera cubrir todas las áreas necesarias a desarrollar y llevar a cabo y fijar las características de nuestro emprendimiento.

Análisis Canvas

Oferta

Propuesta de valor

Nuestra propuesta de valor consiste en un servicio de cumpleaños de niñas a domicilio, que abarca todas las áreas de la entretención de forma novedosa y acorde a lo que exigen las niñas en sus cumpleaños, y además de eso, dejando disfrutar a sus mamás. El servicio cubre la preparación de la casa y la animación del cumpleaños a lo largo del día.

Infraestructura

Formación de Alianzas

Tenemos como base, la alianza familiar que une a la organización, tanto monetariamente como en ámbitos de convivencia, para de esta forma reducir los riesgos de pérdida y solventar de manera óptima los primeros meses una vez dentro del mercado, que son los meses más difíciles para conseguir un equilibrio.

Cliente

Clientes

Se pretende llegar a un grupo determinado de clientes. De forma indirecta, llegaremos principalmente a las madres de las niñas que cumplan años, y de forma directa, a las niñas que quieran disfrutar el cumpleaños. Nuestros clientes están dados por dos partes: Llamar la atención de las niñas (que están en un rango etario entre los 7 años a 14 años aproximadamente) que estén en los eventos, y crear la confianza en las madres que nos contratan directamente.

Infraestructura en relación a la Oferta

Actividades Clave

Es en éste ámbito, donde hacemos mención a desarrollar una serie de acciones para conocer de manera óptima el problema que estamos solucionando, y a partir de esto, abarcar la mayor cantidad de detalles con nuestro servicio. Generaremos una encuesta para las madres de las niñas de los cumpleaños, para así recibir sugerencias con respecto a nuestro servicio, para ir mejorándolo cada vez más. Haremos compra de los implementos necesarios para nuestros cumpleaños, y enfocaremos diferentes planes de acción según la edad de los participantes que se encontrarán en la fiesta.

Recursos Clave

- Recursos Financieros: Contamos con la alianza familiar dispuesta a aportar el capital para que nuestra organización prospere y para así, amortiguar los primeros meses.

- Recursos Intelectuales: Contamos con los conocimientos administrativos necesarios para que la organización se ejecute de manera óptima y eficiente, además de tener muy presente las amenazas y debilidades, para enmendar de mejor manera nuestras falencias y fortalecernos a medida que la empresa se desarrolle en el mercado.

- Recursos Físicos: El punto clave acá está en los implementos mismos, que deberemos utilizar en los cumpleaños, ya que un centro de atención aún no entra en nuestros planes. Gran parte de la atención será por vía telefónica, así que mayor infraestructura para la organización no se necesita (insumos fijos).

- Recursos Humanos: Existe hasta ahora, una pequeña cantidad de funcionarios para ejecutar nuestro servicio. A largo plazo esto irá aumentando, para así poder cubrir todos los cumpleaños que se necesiten durante el mes.

Cliente en relación a la Oferta

Relación con el cliente

Nuestra principal ambición con nuestro servicio es que nos recomienden y así crear un tipo de cliente regular y constante. Por esto, seleccionaremos la mayor cantidad de redes comunicativas, para así poder llegar a nuestros consumidores fácilmente, ya sea vía telefónica, redes sociales,