ASPECTOS GENERALES PARA EL INFORME DE RESIDENCIAS PROFESIONALES

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- INTRODUCCIÓN.

La introducción incorpora al lector a centrarse en el contenido del proyecto. Aporta los datos suficientes en un resumen del mismo para incitarlo a seguir el estudio y consta de los siguientes subtemas.

- RESUMEN DEL INFORME.

El resumen deberá de contener lo siguiente: que movió al residente a realizar el proyecto, la razón por la que se abordo el problema, una descripción breve de cada una de las partes del informe y en el caso de que por políticas de la empresa se exija confidencialidad en algunos aspectos del proyecto, esto deberá ser indicado aquí. (extensión máxima una cuartilla)

- INFORMACIÓN DE LA EMPRESA.

Este abarcara, el giro de la empresa, breve historia, su ubicación (domicilio completo), misión y visión. (extensión máxima una cuartilla)

- CARACTERISTICAS DEL ÁREA DONDE SE REALIZA EL PROYECTO.

Describir brevemente las actividades principales que caracterizan el área en la que realizó el proyecto y como contribuyen de manera general al logro de los objetivos planteados. (Extensión máxima, una cuartilla).

- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

Consiste en estructurar formalmente y afinar el qué de la investigación del proyecto; debe formularse y explicarse. El planteamiento del problema parte de la identificación y descripción de los síntomas que se observan y son relevantes en la situación, relacionándolos con las causas que lo producen. La descripción se hará tan detallada como lo juzguen necesario el residente y sus asesores, de común acuerdo. (Extensión máxima una cuartilla).

- JUSTIFICACIÓN.

Consiste en fundamentar el por qué es importante y trascendente realizar este proyecto y quiénes se beneficiaran con los resultados. No incluya la información que presentara en los resultados. (Extensión máxima, una cuartilla).

- ALCANCES Y LIMITACIONES

ALCANCES

Establecer qué puntos se abarcarán al desarrollar el proyecto y hasta dónde se va a llegar, por ejemplo: las capacidades del residente o grupo de residentes, el tiempo que durará la residencia, los recursos que la empresa facilite para el residente, hasta qué punto puede llegar el proyecto.

LIMITACIONES

Determinar cuáles son los obstáculos para la aplicación del proyecto de las residencias profesionales y consisten en establecer hasta donde serán posible y factible llevar a cabo algunas actividades, generalmente son restricciones de la empresa, relacionadas con: asignación de recursos, políticas de la organización, situación financiera, desarrollo tecnológico, entre otros. (Extensión máxima, media cuartilla).

- OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS.

Establecer que se pretende obtener con el proyecto.

Los objetivos constituyen el ¿para qué? del proyecto, son señalamientos provisionales que se complementan y profundizan a medida que avanza el proyecto.

Cuando el objetivo del proyecto es complejo o muy general, conviene dividirlo en objetivos específicos, casi siempre es necesario hacer esto.

Los objetivos específicos deben de ser cuantificables. (Extensión máxima, media cuartilla).

- DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR.

Es la parte fundamental del proyecto, ya que en ella se enuncian todas las actividades a realizar desde el inicio hasta el final del proyecto, desglosándolo las tareas necesarias para alcanzar los objetivos tanto generales como específicos. Dichas actividades deben además ser planteadas en un cronograma o en una gráfica de Gantt (extensión máxima, 2 cuartillas).

- MARCO TEÓRICO.

El propósito principal es identificar el conocimiento existente que se aplicara en el proyecto que se va a desarrollar, se debe de mencionar: 1) que es lo que se conoce del tema, 2) ¿cómo se relaciona el proyecto que va a llevar a cabo con otros anteriormente?

Antes de iniciar el proyecto se debe de hacer una búsqueda bibliográfica, discográfica o videográfica sobre el tema que se está abordando o algunas otras fuentes que respalden el informe que se va a presentar, estas pueden ser: fuentes teóricas, estadísticas, históricas, institucionales, administrativas u otras. (Extensión máxima, 5 cuartillas).

- DESARROLLO DEL PROYECTO

Aquí se inicia el reporte de las actividades desarrolladas en el proyecto, en orden cronológico y tan detalladamente cómo fueron realizadas. Se deben de ir intercalando la información técnica elaborada, como por ejemplo: todo tipo de estudios, levantamiento de datos, fotos, formatos con su explicación de llenado, diagramas, gráficas, dibujos, planos, en fin, todo lo que tenga relación con los objetivos establecidos.

Se deben de resaltar todos los aspectos de diseño, cálculo, desarrollo tecnológico, de sistemas o procesos que incluyan aplicaciones de ingeniería; por ejemplo en áreas de: producción, control de calidad, manufactura, logística, etc.

Aquí se debe dar respuesta a lo siguiente: ¿qué, quién, cómo, cuándo, dónde, por qué y para qué?

Puede estar apoyado de anexos tales como: de análisis y diseño, de codificación, manuales y reglamentos de la empresa, si lo permite.

Se recomienda que el residente comente con sus asesores todo lo que realizó en su proyecto, para que realice correcciones o mejoras en su redacción final. (Extensión mínima, veinte cuartillas).

- RESULTADOS

Los resultados se redactan siguiendo los objetivos del proyecto en forma cuantitativa. Para los objetivos que estén en vías de logro, o que no se lograron, se presentarán las causas correspondientes que expliquen la situación de cada uno según sea su caso.

Se termina con una presentación de un antes y después, mostrando aspectos cuantitativos de cada problema resuelto y puede incluir tablas, graficas, fotos, etc.

En esta sección se demuestra que el proyecto fue rentable o benéfico para la empresa para tal efecto puede utilizar demostraciones de costo-beneficio,