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Administración de proyectos Desarrollo Web de Control de Procesos

Enviado por   •  23 de Noviembre de 2018  •  2.468 Palabras (10 Páginas)  •  454 Visitas

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Criterios de éxito

FORMATO: PAA-C1-CE

NOMBRE DEL PROYECTO:

Desarrollo Web de Control de Procesos.

CRITERIOS DE ÉXITO

HOJA: PAGINA 5 DE 9

NOMBRE DEL CRITERIO

DESCRIPCIÓN DEL CRITERIO DE ÉXITO

Mantenibilidad

Manejo de actualizaciones que permitirán que el sistema siga en constante funcionamiento.

Fiabilidad

Cuenta con una madurez en relación con los fallos que puedan llegar a presentarse mediante una tolerancia de fallos donde sigue en ejecución esperando su arreglo.

Usabilidad

El sistema será fácil de manejar por los usuarios que manipularan el sistema.

Funcionalidad

Todas las características y necesidades serán cubiertas por el sistema y trabajarán sin errores.

Adaptabilidad

El sistema se podrá trabajar en cualquier plataforma de software, con la que los usuarios se sientan más cómodos.

Portabilidad

El sistema tiene fácil cambio de servidor, como de computadora.

Eficiencia

Tiene una rápida respuesta a las peticiones que haga el usuario, utilizando los recursos suficientes para conseguirlo.

Seguridad

El manejo de sesiones será totalmente restringido al momento que cada usuario solo pueda hacer las funciones asignadas, al igual que la información que almacena la base de datos será encriptada para proteger la integridad de los datos.

Complejidad

El sistema será robusto al estar detallado en cada proceso que realice para evitar fallos que puedan presentarse al ser utilizado.

Entrega

El sistema será otorgado en tiempo y forma acorde a lo establecido en un inicio.

Factores de éxito

FORMATO: PAA-C1-FE

NOMBRE DEL PROYECTO:

Desarrollo Web de Control de Procesos.

FACTORES DE ÉXITO

HOJA: PAGINA 6 DE 9

LISTA DE FACTORES DE EXITO

NOMBRE DEL FACTOR

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR DE ÉXITO

Claridad en objetivos

Con este factor se pretende que a lo largo del proyecto el equipo de trabajo conozca sus objetivos definidos de manera implícita, lo que ayudara a que cada integrante realice y lleve un manejo de sus actividades.

Participación del personal

El equipo de trabajo está comprometido con el desarrollo del proyecto y buscan participar en cada una de las actividades que tiene el proyecto, participando en la toma de decisiones, así como apoyando en otras áreas.

Procesos agiles

Los procesos que se desarrollan dentro del proyecto se hacen de una manera ágil y correcta, respetan los tiempos establecidos para cada actividad y dando oportunidad de continuar con el desarrollo del proyecto.

Herramientas para trabajar

Se cuenta con el equipo suficiente para trabajar y desarrollar el proyecto, no hace falta ni personal, n equipo de trabajo.

Madurez del personal

El equipo de trabajo está centrado en el proyecto y dejan a un lado sus diferencias para sacar adelante el proyecto, trabajando en equipo y armonía para un mejor desempeño del grupo.

Buena ejecución

El sistema se ejecuta de una manera rápida y en base al bosquejo de diseño que se realizaron anteriormente, lo que genera un trabajo ágil y continuo en el desarrollo del sistema permitiendo tener tiempo de orgura para futuras mejoras.

Gestión de proyectos

Hacer uso de una metodología para conocer en todo momento en que punto nos encontramos y cuál es el siguiente paso que daremos, permaneciendo constantemente al tanto de las tareas que se deben de realizar.

Precisión en planificación

Planificar de manera efectiva todo el proyecto para que no existan retrasos en el mismo, asignar recursos a cada actividad para no tener que realizar gastos extras en recursos.

Control del proyecto

Llevar una buena administración del proyecto, generara que las actividades no se retrasen y la dependencia que hay entre ellas no sea tan marcada, por otro lado, nos apoya para estar al tanto de los avances de cada integrante y ver que mejoras se pueden implementar.

Margen de tiempo

No hacer uso del margen de tiempo para entregar el proyecto, es decir, aprovechar los tiempos y hacer una entrega en las fechas establecidas.

Glosario

FORMATO: PAA-C1-GL

NOMBRE DEL PROYECTO:

Desarrollo Web de Control de Procesos.

GLOSARIO

HOJA: PAGINA 7 DE 9

LISTA DE TERMINOS

TERMINO

DESCRIPCIÓN DEL TÉRMINO

Acta constitutiva

Es un documento legal, necesario y obligatorio para un proyecto, en él se ponen los parámetros e información que establece los requerimientos del proyecto.

Anteproyecto

Es

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