Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Empresa en transformacion.

Enviado por   •  5 de Enero de 2018  •  1.583 Palabras (7 Páginas)  •  260 Visitas

Página 1 de 7

...

Recomendaciones

- Realizar estudios eficientes para el control de gastos del producto terminado.

- Para un mejor registró de las operaciones se debe considerar el diseño y desarrollo de sistemas de información confiables, oportunos y relevantes.

- Tratar de reducir los costos ecológicos del lápiz (árboles, seres humanos, tierra, aire, energía).

- Reducir las alteraciones que ocasiona la elaboración del lápiz.

---------------------------------------------------------------

Índice

- Introducción ……………………………………………………………………. 1

- Análisis …………………………………………………………………………. 2

- Costos de una empresa industrial de transformación ………………………3

- Costos directos e indirectos ……………………………………………….…..4

- Conclusiones …………………………………………………………………...5

- Recomendaciones ……………………………………………………………. 5.1

- Bibliografía ……………………………………………………………………….6

- Anexos………………………………………………………………………….. 7

---------------------------------------------------------------

Anexos

[pic 4]

[pic 5] [pic 6]

---------------------------------------------------------------

Bibliografía

https://www.youtube.com/watch?v=LhtlKAiYwys

Costos industriales sin contabilidad.-Jaime Díaz Santana

Contabilidad de costos.-Juan García Colín

---------------------------------------------------------------

Los costos de una empresa industrial de transformación

La empresa industrial de transformación se caracteriza porque integra y transforma una serie de insumos en productos que luego comercializa.

Para expresar o calcular los costos en una empresa industrial es más compleja. Lo anterior se comprende si la consideramos virtualmente formada por dos empresas: la primera efectúa una venta virtual de los bienes que produce a la segunda, al costo que se requirió para producirlos. La segunda actúa como una empresa comercial de compra y venta de mercancías.

También podemos dividir a la empresa industrial en tres grandes áreas: de producción de administración y de ventas.

El área administrativa es la encargada, entre otras cosas, de planear en coordinación con las otras, el presupuesto anual de operación de la empresa, así como de vigilar su ejecución y el cumplimiento de los objetivos y metas en él establecidos; efectuar las compras de insumos y los pagos correspondientes; realizar los registros contables; calcular los impuestos y utilidades y, en general, es la responsable de llevar a cabo todo el proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control.

El área de ventas es la responsable de colocar, a través de la venta, los bienes que fabrica la empresa, respaldando su fuerza de ventas con campañas de promociones y de publicidad. Atiende las quejas y sugerencias de los clientes, analiza a sus competidores y, en general, es la responsable de la comercialización y venta de los productos.

El área de producción le compete la satisfacción del presupuesto de ventas, traducido en la producción de las unidades que el área de ventas ha programado vender, semana por semana y mes por mes, en la cantidad, calidad, costos y tiempos que se le especifiquen. Además, en forma física o no, dentro de la empresa industrial existen o pueden existir, otras áreas que proveen de servicios a unas o a todas las tres grandes áreas ya mencionadas. Son las denominadas áreas, o centros de servicios, como mantenimiento, cafetería, transporte, guardería, entre otros.

Clasificacion de los costos

Para entender los procedimientos de costeo de una empresa industrial son necesarias algunas definiciones de los costos de acuerdo con varias de sus clasificaiciones.

Costos directos y costos indirectos

En función de su identificación con actividades, áreas o productos, los costos se clasifican en directos e indirectos.

Los Costos directos se identifican con facilidad con una actividad, departamento o producto.

Los Costos indirectos, al contrario de los anteriores, no son específicamente identificables con alguna actividad, departamento o producto. La renta del edificio utilizado por el departamento de producción, costo que es generado e identificado con dicho departamento, es un costo directo para éste. Sin embargo, se considera como un costo indirecto a los productos que se elaboran, toda vez que, si bien se requiere para que el departamento de producción trabaje, no se integra en los productos; no se utiliza en forma directo en éstos ni se identifica sólo en los productos.

Costo de producción como conjunto de costos directos e indirectos

- Costo de la materia prima directa

- Costo de la mano de obra directa

- Gastos indirectos de fabricación

Costo de distribución

Generado fuera del área de producción, está conformado por todos los gastos efectuados por las actividades que se realicen en las áreas de ventas y de administración de la empresa, más los gastos financieros.

Costo Total

El costo total de una empresa

...

Descargar como  txt (10.9 Kb)   pdf (52.6 Kb)   docx (15.8 Kb)  
Leer 6 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club