LA COMERCIAL, S.A. DE C.V.

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CIRCULANTE ACTIVOS CIRCULANTE 4.46 2.67 2.60 X: Por cada peso de pasivo circulante el activo circulante aumenta 4.46 Y: Por cada peso de pasivo circulante el activo obtiene 2.67mas Z: Por cada peso de pasivo circulante el activo circulante aumenta 2.60

PASIVOS CIRCULANTE

PRUEBA ACTIVOS CIRCULANTES - INVENTARIOS 2.77 2.08 1.57 X: Por cada peso de pasivo circulante se obtiene 2.77 de activos circulantes menos inventarios lo cual representa que la empresa cuenta con alta liquidez para cumplir con sus deudas Y: Por cada peso de pasivo circulante se obtiene 2.08 de activos circulantes menos inventario

ACIDA PASIVOS CIRCULANTES

RAZON DE FONDOS LIQUIDOS + INVERSIONES TEMPORALES 0.55 0.95 0.48 X:Por cada peso de pasivo circulante, los fondos liquidos mas las inversiones obtienen 0.55, se considera razonable y adecuada para liquidar los pasivos de corto plazo que se vencen entre 3 y 12 meses

EFECTIVO PASIVOS CIRCULANTES

PERIODO PROMEDIO VALOR PROMEDIO CUENTAS POR COBRAR X 365 0 0 0

DE COBRO VENTAS A CREDITO

ROTACION DE VALOR PROMEDIO CUENTAS POR PAGAR X 365 0 0 0

CUENTAS POR PAGAR COMPRAS A CREDITO

RORACION COSTO DE VENTAS 8 10 5 X= la razon de rotacion de inventario que es igual a costo de ventas entre inventarios (promedio) representa el numero de veces que se vendioel inventario durante un año, la cifra de 8 es menor al estandar que debe ser de 12 y que resulta de dividir 360 dias entre 30, en nuestro caso la rotacion de inventario es de cada 45 dias

DE INVENTARIO VALOR PROMEDIO INVENTARIOS x 365

ROTACION DE LA VENTAS TOTALES 1.96 2.13 2.18 X: Por cada peso de la inversion promedio anual, las ventas totales aumentan 1.96 ese nivel de ventas es adecuado por que con el nivel de recursos que tengo fui capaz de vender casi el doble de aquello que teniamos como base para que en un momento determinado hicieramos las ventas

INVERSION INVERSION PROMEDIA ANUAL

NIVEL DE ENDEUDAMIENTO PASIVOS C.P. + PASIVOS A LARGO PLAZO 0.4 0.6 0.3 X: Por cada peso de financiamiento total en nivel de endeudamiento crece 0.4 lo cual es adecuado porque el nivel de apalancamiento es bajo.

O APALANCAMIENTO FINANCIAMIENTO TOTAL

NIVEL DE AUTONOMIA CAPITAL SOCIAL Y PATRIMONIO 0.6 0.4 0.5 X:Por cada peso de activo total, crece 0.6 el capital total y eso significa que la empresa esta bien capitalizada y con un apalancamiento bajo y adecuado

FINANCIERA FINANCIAMIENTO TOTAL

MARGEN DE UTILIDAD UTILIDAD BRUTA x 100 18.3 17.4 36.3 X por cada peso que incrementan las ventas totales, la utilidad bruta crece 18.3

BRUTO VENTAS TOTALES

MARGEN DE UTILIDAD UTILIDAD OPERACIONAL X 100 11.3 2.6 19.3 X: por cada peso de ventas totales se obtiene 11.3 % de utilidad de operación

OPERACIONAL VENTAS TOTALES

MARGEN DE UTILIDAD UTILIDAD NETA DE IMPUESTOS X 100 6.4 -7.1 6.3 X: por cda peso de ventas totales se obtiene 6.4% de utilidad neta

NETO VENTAS TOTALES

RENTABILIDAD DEL UTILIDAD NETA DE IMPUESTOS X 100 62.2 -50.1 48.5 X: Por cada peso de capital social promedio se obtiene 62.2% de utilidad neta de impuestos

CAPITAL SOCIAL CAPITAL SOCIAL PROMEDIO

RENTABILIDAD DE LA UTILIDAD NETA DE IMPUESTOS X 100 12.6 -15.1 13.7 X: Por cada peso invertido estamos obteniendo en rentabilidad 12.6 pesos. El resultado de 12.6% es adecuado por que refleja una rentabilidad sobre el total de activos superior al mínimo de 13.0 % , comparado con multiplicar 12.6 por 2 = 25.2 % que sería el parámetro usado para la rentabilidad sobre el capital.

INVERSION INVERSION TOTAL PROMEDIA

COBERTURA DE GASTOS FINANCIEROS UTILIDAD OPERACIONAL 5.32 0.27 1.84 X= Por cada peso de gastos financieros, tenemos 5.3 centavos de utilidad operaciona para cubrir los dichos gastos.l

GASTOS FINANCIEROS