La industria de videojuegos para consolas

IN-CP-La industria de videojuegos para consolas en 2011, IESE. Business School.

1. ¿Cuáles son las características de cada una de las 7 generaciones de videojuegos? Enumera resumidamente las características de cada generación y ¿Qué empresas han liderado cada una de dichas generaciones? I

1ER GENERACION

• En 1972 se originó la industria de los video juegos
• Se lanzó al mercado la primera videoconsola de la historia llamada Odyssey por medio de la compañía electrónica Mgnavox. (Compañía líder en ese momento del mercado de las videoconsolas por ser las pioneras)
• Se vendió en ese periodo más de 2 millones de unidades
• La consola incluía 12 juegos de acción muy limitada y que se proyectaban en la pantalla de un televisor.

2DA GENERACION

• Atari en 1977 introdujo la consola VCS 2600 tras su 1er videoconsola en 1974.
• Entre 1979-1982 Atari vendió más de 15 millones de sistemas VCS 2600 (gracias a la popularidad de sus juegos como el Space Invaders)
• En 1980 Atari dominaba el 80% del mercado de los videojuegos. (Posición que le ayudo a ser el líder en esta Generación)
• Los juegos no estaban grabados en los circuitos de la consola (como el caso de la Odyssey, sino que se vendían por separado en formatos de cartuchos intercambiables.)
• El Atari introdujo el joystick. El modelo de negocio de Atari se basa en vender la consola a precio levemente superior a su costo de producción, obteniendo beneficios de la venta de sus juegos.
• El éxito de Atari origino el surgimiento de numerosas empresas de programación independientes que creaban juegos para la VCS 2600, algunas de estas fundadas por ex trabajadores de Atari. Como resultado de esto la situación llevo a Atari a exigir pago de royalties por cada cartucho vendido.
• Pérdidas superiores a 500 millones en 1983 y se quedó al borde de la bancarrota.

3ER GENERACION

• Nintendo compañía japonesa ingreso al mercado la consola Nintendo Entretainment System(NES)
• La estrategia consistió en vender por debajo del precio de costo y en desarrollar uno o 2 juegos de gran éxito como “Súper Mario Bross en 1985.
• Llego a acuerdos con programadores independientes para que le desarrollaran juegos para su nuevo sistema.
• En 1990 Nintendo contaba con más del 90 % de la industria para videoconsolas de tercera generación. (Siendo así el líder de esta 3er generación.)

4TA GENERACION

• Sega Enterprise en 1983 había sufrido el crash. Desarrollo su 1er videoconsola SG-1000
• En 1986 Sega Lanzo su nueva plataforma Sega Master System. La cual no logro imponerse ni en Japón n en los Estados Unidos.

Pero en Europa y Australia si logró imponerse en el mercado.

• En 1988 puso a la venta la consola Génesis con un micro procesador de 16 bit inaugurando de esta manera la 4ta generación. (De esta manera logro sacarle una                                             ventaja de dos años a Nintiendo, gano la popularidad entre publico adolecente alcanzando un 65 % de la cuota de mercado en usa. Y posicionándolo como el líder de la generación.
• Oferta de juegos era más amplia que la NES. (gracias a la política de Sega de n o imponer cláusulas de exclusividad a los desarrolladores de juegos.)

5TA GENERACION

• La Generación de videoconsolas la inauguro Atari Jaguar, que representaba el regreso de Atari a la industria y la 3do interactive Multiplayer, Fabricada por Panasonic, Sanyo y Gold star.
• 1994 Sony saco al mercado la Play Station en Japón
• 1995 Sony saco al mercado a Play Station en USA. (Liderando de esta manera la generación)
• Play station competía VS Súper Nes) de Nintendo y con la consola de Saturn de Sega.
• 1996 Sale Nintendo con N64.

6TA GENERACION

• Sega lanza la sexta generación con la intensión de superar a Sony en ventas a finales de 1998 el sistema Dreamcast de 128’bit.
• LA ventaja de ser la primera consola de la nueva generación no fue aprovechada debido a las dificultades que impidieron a Sega contar con un stock la fecha del lanzamiento.
• En 2001 Sega decide abandonar la fabricación de las videoconsolas apara desarrollar únicamente juegos. (Dejándole el posicionamiento a la Play station de Sony)

7MA GENERACION

• A finales del 2005 Microsoft, Sony y Nintendo se preparaban para sus nuevos lanzamientos
• Xbox 360 salió a la venta en noviembre de 2005
• 1 año antes el lanzamiento de la Play Station (3PS3) de Sony y la WII de Nintendo.
• La Xbox y la (3P3) tenían grandes logros tecnológicos
• Los sistemas de estas ambas permitían chatear, reproducir DVD de alta definición, almacenar, reproducir fotos, música y videos: realizar compras online, etc.
• Ambas se agotaron el mismo día de su lanzamiento en USA.
• Crearon plataformas Xbox live, Playstation Network.
• La Wii contaba con sensores de movimiento inalámbricos que permitían a los jugadores dirigir sus acciones de los personajes en la pantalla. Y a esto le llamaron Wii Therapy.
• 2011 Nintendo vendió 86 millones de consolas Wii vs 50 millones de (PS3) y 53 millones de Xbox 360 posicionándolo como líder de esta generación.

.Aplicando los conceptos del capítulo 7 del libro DIRECCIÓN ESTRATÉGICA de Robert M.Grant, NATURALEZA Y FUENTES DE LA VENTAJA COMPETITIVA, identifica un ejemplo de los que recoge el caso, de cada uno de los siguientes conceptos:

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