Los Sistemas de Información y la toma de decisiones

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Estos también se le llama sistema de información a ejecutivos (EIS, executive information system), los cuales implican que los ejecutivos interactuar directamente con el sistema sin el apoyo de intermediarios, este sistema se soporta por sus facilidades de comunicación electrónica, se analizan datos y otras herramientas para la organización personal del ejecutivo. Aceptar una orden o un pedido. Determinar la viabilidad de un proyecto. Realizar una compra o importación en las empresas que involucren altas inversiones. Eliminar líneas de productos. Este tipo de sistema puede incluir la programación de la producción, compra de materiales, flujo de fondos, proyecciones financieras, modelos de simulación de negocios, modelos de inventarios.

Ventajas de Sistema de Información para la toma de decisiones

- Mejora la eficiencia de las decisiones

- Variedad de herramientas

- Menores costos

- Ahorro de tiempo

- Ayuda al control organizacional.

Desventajas de Sistema de Información para la toma de decisiones

- Herramientas más costosas.

- Se debe de instruir al personal para el buen manejo del sistema.

Sistema de apoyo para la toma de decisiones (DSS)

Es un conjunto organizado de personas, procedimientos, software, bases de datos y dispositivos empleados para sustentar la toma de decisiones referentes a problemas específicos. Son denominados también sistemas de apoyo a la administración ya que se inclinan hacia los niveles altos de la administración. -Apoyan la toma de decisiones que, por su misma naturaleza son repetitivas y de decisiones no estructuradas que no suelen repetirse.

- Permite que el usuario desarrolle modelos de decisión sin la participación operativa de profesionales en informática.

- Puede ser empleado por usuarios de diferentes áreas funcionales.

- Realizar análisis de simulación, capacidad del sistema para actuar con las características de un sistema real. Análisis de "que sucedería si".

Principales Funciones del Sistema de Información para la toma de decisiones

- Manejar grandes cantidades de datos provenientes de diferentes fuentes.

- Proporcionar flexibilidad en informes y presentaciones, poder realizar cambios en los formatos.

- Ofrecer orientación tanto en forma de textos como gráficas.

- Dar apoyo al análisis de búsqueda.

- Realizar análisis y comparaciones complejas y sofisticadas mediante paquetes de software avanzados.

- Dar apoyo a los métodos de optimización, satisfacción, con problemas de menor magnitud sistemas más óptimos.

Tipos de sistemas de apoyo a las decisiones

Los sistemas de información transaccionales constituyen la plataforma de información de los sistemas de apoyo a la toma de decisiones.

La diferencia del MIS con los DSS, consiste en que los primeros proporciona a los gerentes informes que ayudan al control general de las organizaciones, mientras que los segundos ofrecen asistencia a resolver problemas específicos y más complejos.

Conclusión

Los sistemas de información tienen muchas aplicaciones dentro de las distintas áreas de una empresa y pueden ayudar a resolver distintas problemáticas que se nos presenten, en sí no siempre implantar un sistema de información nos ayudara a resolver todos los problemas.

Los sistemas de información aceleran los procesos de toma de decisiones de donde se está instalando, pero requiere de una inversión y de un diseño cuidadoso por parte previa a la implantación, como también de capacitación de todos los usuarios.

Para tener un buen sistema se deben tomar en cuenta dos aspectos básicos, desde el hardware necesario para que el sistema pueda operarse y el recurso humano que interactúa con el sistema de información.

Existe un impacto al implantar un sistema de información, que puede ser en lo social, económico y en lo político.

Un sistema de información puede determinar el éxito o fracaso de una empresa, pues aumenta la competitividad y se tiene información actual que ayudara a una rápida toma de decisiones, sin dejar de lado que los GDSS apoyan la toma de decisiones mediante la motivación de la comunicación, pueden utilizarse en problemas específicos o generales, donde se ayuda a la programación, comunicación y administración conjunta de grupos de trabajo.

Bibliografía

Fuentes Electrónicas:

http://www.monografias.com/trabajos17/sistema-gerencial/sistema-gerencial.shtml#ixzz4724AVE46