Trabajo de investigación Innovación Estratégica o Performance.
Enviado por Albert • 28 de Marzo de 2018 • 581 Palabras (3 Páginas) • 286 Visitas
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En el campo del mercado masivo la innovación estratégica se define como el espacio oportuno y vacío para un mercado determinado , de esta forma se establecen consumidores, diferentes mercados competitivos y segmentos, estrategias para la producción y distribución del producto. Por otro lado sería contraproducente afirmar que la innovación estratégica propone el desarrollo de nuevos productos por medio de la búsqueda de nuevas oportunidades de mercado, dando una síntesis y un complemento entre estos dos procesos. “En cualquier caso asociar con una innovación el calificativo de “estratégica”, supone considerar que la misma tendrá impacto a largo plazo (la estrategia siempre es largo plazo), en la vida de la organización.” Agustina Marino, 2011.
Durante el proceso de las formaciones estratégicas, se realiza una segmentación para el desarrollo de la innovación incremental, esto brinda una mejora en la producción de un artículo ya existente. Uno de los principales retos de una estrategia innovadora es identificar y definir correctamente al consumidor.
“El mejoramiento puede tomar dos formas: simple, que puede ser mejorado (en términos de eficiencia en el funcionamiento o disminución de los costos), mediante el uso de componentes o materiales de mayor desempeño o funcionamiento; o complejo que consiste en un número de subsistemas técnicos integrados, reformados por cambios parciales en uno de ellos. Sin embargo este proceso dentro de empresas ya establecidas es complejo por la inercia a nivel estructural, sus políticas y cultura, el miedo a canibalizar productos ya existentes y la posible afectación de la capacidad actual.” Agustina Marina, 2011
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Markides, C. 2000. “All the right moves”, Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts.
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