ACTIVIDAD DE IMPLEMENTACIÓN RCM

...

TAREA: realizar un buen mantenimiento preventivo o correctivo a las maquinas a la cuales su funcionamiento no sea optimo

OPERARIO

PERSONAL: 18 personas (1 persona por cada máquina)

CARGOS: 10 tecnólogos / 7 técnicos / 1 supervisor

TAREA: Realizar un buen trabajo operacional a cada máquina, teniendo un buen control de calidad y de seguridad para la máquina y para sí mismos

PRODUCCIÓN

PERSONAL: 3 personas

CARGOS: 1 ingeniero / 2 tecnólogos

TAREA: Cumplir con los mayores estándares de calidad para cada uno de los productos y asegurar de que no se disminuya la producción

SEGURIDAD

PERSONAL: 2 personas

CARGOS: 2 tecnólogos

TAREA: Asegurar que se cumplan todas las normas de seguridad dentro de la planta de producción, para evitar riegos humanos y de igual forma riesgos para el medio ambiente, controlando los desechos industriales para que no generen contaminación y que cada uno de los empleados cumplan las normas de seguridad para cada máquina y que utilicen los adecuados implementos de seguridad para operarlas.

COSTOS

PERSONAL: 2 personas

CARGOS: 1 tecnólogo / 1 experto en finanzas y contabilidad

TAREA: Manejar bien las finanzas y costos de la empresa, siempre buscando reducción de costos aprovechando y reutilizando o vendiendo los desechos industriales, también buscando un bajo costo de mantenimiento pero sin perder la calidad, y asegurar que no hayan fugas de energía que generen bajos costos para la empresa.

CALIDAD

PERSONAL: 1 persona

CARGO: Ingeniero

TAREA: buscar mejorar cada vez más la calidad de los productos y que las maquinas se encuentren en óptimas condiciones

ESPECIALISTA EN RCM

PERSONAL: 1 persona

CARGO: Ingeniero

TAREA: Realizar una correcta Consultoría en Gestión de activos e implementación de planes de mantenimiento RCM

FUNCIONES DEL SUPERVISOR

Planea, desarrolla, organiza, ejecuta y controla todas las actividades relacionadas en el Departamento a su cargo; garantizando la optimización de los recursos disponibles para el cumplimiento de los objetivos y planes trazados en el departamento. Toma decisiones en el momento que se requieran con incidencia directa sobre el área de producción.

FUNCIONES PRINCIPALES:

• Buscar el mejoramiento continuo de los métodos de trabajo.

• Resolver problemas administrativos y técnicos del departamento.

• Hacer el seguimiento a cambios generados en los procedimientos y/o procesos dentro del departamento y aplicar acciones preventivas y correctivas a los mismos.

• Difundir y aplicar las políticas existentes en el departamento.

• Coordinar, desarrollar y verificar las especificaciones de los proyectos del departamento.

• Analizar reportes estadísticos relacionados con las actividades desarrolladas en el departamento.

• Velar porque se cumplan las actividades asignadas al personal del respectivo departamento.

HABILIDADES

Comunicación: Capacidad de crear una atmósfera en donde la comunicación fluya adecuadamente entre sí mismo y los demás con el fin de transmitir información efectiva y clara, ya sea por medio de documentos informales, formales e investigaciones.

Liderazgo: Capacidad de dirigir o coordinar un grupo, con el fin de conseguir metas en común.

Atención al detalle: Manejo minucioso de información concreta con la capacidad y habilidad para trabajar con sumo detalle.

Organización: Capacidad de realizar las tareas, planes, proyectos en forma metódica, sistemática, clasificando ordenadamente sus acciones y elementos de su alrededor

FUNCIONES PERSONAL DE MANTENIMIENTO

Planea, programa, coordina y asiste a un grupo de personas para cumplir con los programas de mantenimiento que se deban ejecutar en las plantas y en las instalaciones de la compañía.

FUNCIONES PRINCIPALES:

• Realizar la programación y asignación de las actividades y de los recursos del departamento para dar cumplimiento a los programas de mantenimiento.

• Asesorar en la solución de inconvenientes técnicos que se presenten en las líneas de fabricación.

• Elaborar y verificar la entrega de las solicitudes de materias primas, insumos, herramientas, dotaciones, y repuestos para la sección a cargo.

• Velar por el buen estado de máquinas, equipos y herramientas de la sección.

• Revisar los reportes presentados por los técnicos después de cada mantenimiento correctivo o preventivo.

• Realizar la entrega de las máquinas después de cada mantenimiento y verificar el funcionamiento de la maquinaria.

• Evaluar e Informar cualquier daño o anomalía que se presente en los equipos y que pueda afectar el proceso de fabricación.

• Diligenciar la documentación correspondiente, preparar informes y otros reportes relacionados con la sección.

• Mantener todos los documentos que intervienen en el manejo de datos que alimentan las bases del sistema de calidad.

HABILIDADES:

Supervisión de organización: