ADELANTO CONSULTORIA EMPRESARIAL.
Enviado por Sara • 7 de Abril de 2018 • 1.069 Palabras (5 Páginas) • 409 Visitas
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Leidy Lorena Carabalí
Fecha de nacimiento: 20 de marzo de1993
Cra 74b # 1b – 117 Prados del sur
Cali, Colombia
Tel: 323 31 71
Celular: 313 720 99 44
e-mail: lor1234da@hotmail.com
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PERFIL
Estudiante de administración de empresas (Actual VII semestre nocturno) con conocimiento y desempeño en el área de administración (manejo de proveedores, manejo de recaudos, manejo de cartera, atención al cliente, ventas, realizar actividades y evaluar el desempeño del personal), con disponibilidad para desplazarme de ciudad.
Tengo habilidades para solucionar creativamente problemas, de igual manera sé y respeto la importancia de seguir instrucciones, trabajar en equipo, con buenas relaciones interpersonales, con capacidad para aprender y para comunicarme asertivamente de forma verbal y escrita. Responsable, persistente y organizada. Amplia experiencia en el trato con todo tipo de público.
EXPERIENCIA
Feb 2011– Jun 2014 COMERCIALIZADORA J Y R Cali
Asistente administrativa
Realizar actividades y evaluar el desempeño del personal de mensajería, manejo de proveedores, atención al cliente, cobro de cartera, manejo de recaudos, informes mensuales, manejo estado de cuenta.
EDUCACIÓN
2011 - 2016 UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CALI
Estudiante de administración de empresas (VII Sem nocturno)
1999-2010 LICEOS DEL EJERCITO PICHINCHA
Bachiller
REFERENCIA LABORAL
*RICARDO ANDRES CARABALI
Gerente
COMERCIALIZADORA J Y R
Cel. 317 364 90 83
Oficina: 375 78 16
Cali- valle
REFERENCIA PERSONAL
*MONICA ALEXANDRA PAZ
Contratista
MINISTERIO DE CULTURA
Tel: 3506547 Ext. 5020
Cel.: 3128039449
Bogotá D.C
REFERENCIA FAMILIAR
*HENRY CARABALI FORY
Pensionado
Cel. 314 646 05 12
Tel. 323 31 71
Cali - valle
“Certifico que la información de esta hoja de vida es veraz. Autorizo a verificar la información provista por este documento”
Leidy Lorena Carabali
Cc: 1.144.060.544
- Antecedentes.
El restaurante La Playita, es un establecimiento comercial el cual ofrece a sus clientes comidas y bebidas de diverso tipo para su consumo, el restaurante La Playita abrió sus puertas al público a mediados del año (1991).
- Justificación
- Al analizar detalladamente el funcionamiento del restaurante “La Playita” se hizo notorio la falta de organización, dirección y coordinación del negocio, debido a esta situación se genera la importancia de realizar un estudio para implementar y aplicar de manera adecuada un plan estratégico acompañado de bases de control de calidad, evaluando e identificando las posibles debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades que contribuyan a construir un plan de acción que beneficie a la empresa, permitiéndole fluir de manera más adecuada y correcta, alcanzando con esto una satisfacción completa del cliente y una mayor solidez organizacional de la empresa.
- Objetivo General
Elaborar un plan de mejoramiento funcional para el restaurante La Playita con el fin de intervenir para generar un mayor orden a nivel funcional de los colaboradores.
- Objetivos Específicos
Analizar la situación actual del establecimiento.
Identificar las acciones de mejora resultantes del diagnóstico.
Diseñar el plan de acción estratégico
Metodología de trabajo
El diseño metodológico a emplear para el desarrollo y cumplimiento de objetivos se hará inicialmente por medio de la realización de una visita al restaurante la Playita en donde se procederá a efectuar una observación con el fin de describir e identificar el comportamiento y el rol de cada uno de los empleados, en segunda instancia esta información será importante para llevar a cabo la elaboración e implementación de un mapa de procesos seguido de un diagrama de flujo, de igual forma se propondrá el modelo del organigrama de la compañía con la debida descripción de cargos y actividades, se busca realizar un análisis que permita conocer el estado actual del restaurante La Playita, identificando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, con base en un diagnostico el cual es suministrado por medio de la elaboración y análisis de las tres matrices principales las cuales brindan argumentos necesarios para la toma de decisiones estas tres matrices son, MEFE, MEFI y DOFA.
- Cronograma de trabajo.
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