ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

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∙ Reclutamiento,

∙ Selección

∙ Evaluación continua l l

OPORTUNIDADES PARA INGRESAR

El outsourcing es una práctica común utilizada hoy en día en empresas tanto públicas como privadas y es considerado uno de los mayores elementos de la estrategia de negocios, las empresas esperan que al utilizar esta herramienta se vean beneficias, ya que esto permite reducir costos e incrementar la calidad de las actividades al contratar personal que esté capacitado según las necesidades de su empresas. El rubro de ventas es una de las solicitadas por estas empresas que desean terciarizar su planilla ya que no a veces su área de recursos humanos no cuenta con personal para que pueda capacitar y supervisar a su fuerza de ventas es por ello que recurren a los outsourcing aunque a veces desean solo que su área de recursos humanos se enfoque en otras funciones mas relevantes.

AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES

OBSTÁCULOS QUE PUEDEN DIFICULTAR NUESTRA ENTRADA

- ECONOMÍAS DE ESCALA

INVESTIGACIÓN

Para este tipo de empresa es fundamental la búsqueda de información precisa para el buen desarrollo de nuestras futuras funciones. Por tal motivo se requerirá de tiempo, dedicación y personal capaces de investigar: cuales son los sectores con mayor demanda del área de Recursos Humanos, necesidades y puntos débiles del mercado del outsourcing. Caso contrario llevará a nuestra empresa a serios problemas en cuanto a qué sectores dirigirse y cuál de ellas son las más demandadas.

Para realizar esta investigación se puede llevar a cabo lo siguiente:

- Entrevista directa de los gerentes generales de cada una de las empresas.

- Cuestionario, sometido a una preprueba, con el objeto de identificar las preguntas más adecuadas de acuerdo al estudio a realizar.

- Experto del tema Outsourcing, el cual interviene en la entrevista para identificar puntos no previstos y aspectos desconocidos.

- Análisis de datos de las encuestas, las cuales fueron desarrolladas por trabajadores para evaluar el servicio de reclutamiento, selección, inducción y capacitación.

- Entrevista con expertos.

- Análisis de la competencia.

No se tiene un valor monetario preciso para realizar la investigación del mercado de servicios de outsourcing, pues abarca mucho más que lo mencionado anteriormente; sin embargo, debemos señalar que no requiere de demasiada inversión sino más bien información de las necesidades, por lo tanto consideramos que es una barrera media.

MARKETING

En este punto crearemos una plataforma virtual para hacer conocer nuestro servicio; así mismo nos anunciaremos en diferentes periódicos para reclutar personal para nuestros clientes. Tendremos un merchandising novedoso el cual no se alejara de un lineamiento que muestre que somos una empresa seria y comprometida para los lograr los objetivos de nuestros futuros clientes. Además crearemos una base de datos de potenciales clientes, ya que es una de las tácticas empresariales más rentables a largo plazo puesto que nos permite abrir un canal de comunicación de promociones con personas interesadas en nuestro servicio, al poder enviar comunicaciones directas y personales mediante campañas de email marketing, por lo que las redes sociales y la generación de leads deben ir de la mano.

DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO

- Nuestra empresa brindara procesos como el reclutamiento, selección, evaluaciones continuas y contratación del personal.

- Identificaremos las necesidades o tareas específicas que el cliente demande.

- La empresa cuenta con la calificación ISO 9001 para nuestro proceso de intermediación laboral. Ya que toda empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad del servicio.

- Mediante con la tecnología nos permitirá que nuestros clientes revisen la lista de sus trabajadores y a su vez brindando transparencia sobre la administración del personal.

- Brindaremos un trato equitativo y equiparable para los trabajadores asignados en comparación con los trabajadores del cliente.

OBJETIVOS:

- Hacerlo más rápido y de una mejor forma de ahorrándole tiempo a la empresas.

- Hacemos nuestras sus metas, encargándonos total de la gestión y administración de los recursos humano, comprometiéndonos con sus objetivos.

NECESIDADES DE CAPITAL

Nuestra inversión más que todo será en lo que viene a ser la publicidad, ya que, somos una empresa que recién está ingresando en un nuevo mercado, así que tenemos que hacernos conocidos, a través de afiches o volantes, para que diversas empresas soliciten el servicio que les podremos brindar y de esa manera lograr una fidelidad por parte de nuestros clientes y para ello nosotros solicitaremos un préstamo de una entidad financiera para poder solventar este tipo de gasto, además tenemos que invertir en la estructura interna de la empresa como muebles, oficinas, tecnología, entre otros, para así crear un mejor lugar de trabajo y obtener los resultados esperados por parte de nuestros colaboradores.

DESVENTAJA DE COSTE

Nuestra Empresa tiene que hacer un análisis de costo beneficio, para determinar el entorno socioeconómico y así poder ofrecer nuestro servicio. También, ofertar los servicios de personal capacitado, de acuerdo al área de competencia requerida. De acuerdo al alto nivel de competencia que existe en este mercado, esto nos permitirá buscar un posicionamiento frente a empresas que ya lleven años dedicándose a este rubro. Así mismo, buscaremos obtener una mejora en tecnologías y realizar capacitaciones para tener un personal altamente preparado para asumir sus labores y a través de ellos lograr hacernos competitivos y conocidos dentro de este mercado.

CANALES DE DISTRIBUCIÓN

En este punto recurriremos a empresas pequeñas que funcionen como