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ANÁLISIS DE CASO "EJEMPLO DE UN EQUIPO, UNA HISTORIA DE RENDIMIENTO"

Enviado por   •  30 de Diciembre de 2017  •  795 Palabras (4 Páginas)  •  1.060 Visitas

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MOMENTO SIMILAR EN MI VIDA PROFESIONAL

Por supuesto que me he enfrentado a situaciones similares el mmi ámbito profesional, en las cuales en ocasiones he tomado la actitud correcta y en otro simplemente descenso.

ACTITUD CON LA QUE MANEJE LA SITUACION EN SU MOMENTO

En cuestión laboral procuro tomar una actitud que me ayude no ha empeorar la situación si no a mejorarla como por ejemplo con:

- Con disponibilidad

- Atención

- Responsabilidad

- Interés

- Primero efectué un vínculo con la persona o la situación a la que me presente basándome en el respeto y cooperación para que ambos lo solucionáramos sin entrar en negatividad, ataques.

- Lo dialogue y negocie: esto concentrándome en un resultado positivo ser consciente de la meta en común

- Aclaración del enredo o situación, comprendiendo la cusa.

¿DE QUÉ FORMA LA MANEJARÍAS AHORA? ¿CAMBIARÍAS ALGO O LLEVARÍAS A CABO EL MISMO PROCESO?

Si se me presentara la situación nuevamente o alguna otra, la manejaría de la misma manera ya que me proporciona buen resultado y llevaría el proceso idéntico.

CONCLUSIÓN

La sabiduría de los equipos radica en el reconocimiento de que cualquier persona que crea en el propósito del equipo y en el equipo en sí mismo, puede conducirlo hacia un mayor rendimiento. Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor. Los componentes del equipo deben ser capaces de: gestionar su tiempo para llevar a cabo su trabajo diario además de participar en las actividades del equipo; alternar fácilmente entre varios procesos de pensamiento para tomar decisiones y resolver problemas, y comprender el proceso de toma de decisiones comunicándose eficazmente para negociar las diferencias individuales.

REFERENCIAS

Katzenbach, J. y Smith, D. (2007) Sabiduría de los equipos: el desarrollo de la organización de alto rendimiento. Caso: Ejemplo de un equipo, una historia de rendimiento. Pp 21-36.

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