ANÁLISIS DE CASO "EJEMPLO DE UN EQUIPO, UNA HISTORIA DE RENDIMIENTO"
Enviado por Sara • 30 de Diciembre de 2017 • 795 Palabras (4 Páginas) • 1.084 Visitas
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MOMENTO SIMILAR EN MI VIDA PROFESIONAL
Por supuesto que me he enfrentado a situaciones similares el mmi ámbito profesional, en las cuales en ocasiones he tomado la actitud correcta y en otro simplemente descenso.
ACTITUD CON LA QUE MANEJE LA SITUACION EN SU MOMENTO
En cuestión laboral procuro tomar una actitud que me ayude no ha empeorar la situación si no a mejorarla como por ejemplo con:
- Con disponibilidad
- Atención
- Responsabilidad
- Interés
- Primero efectué un vínculo con la persona o la situación a la que me presente basándome en el respeto y cooperación para que ambos lo solucionáramos sin entrar en negatividad, ataques.
- Lo dialogue y negocie: esto concentrándome en un resultado positivo ser consciente de la meta en común
- Aclaración del enredo o situación, comprendiendo la cusa.
¿DE QUÉ FORMA LA MANEJARÍAS AHORA? ¿CAMBIARÍAS ALGO O LLEVARÍAS A CABO EL MISMO PROCESO?
Si se me presentara la situación nuevamente o alguna otra, la manejaría de la misma manera ya que me proporciona buen resultado y llevaría el proceso idéntico.
CONCLUSIÓN
La sabiduría de los equipos radica en el reconocimiento de que cualquier persona que crea en el propósito del equipo y en el equipo en sí mismo, puede conducirlo hacia un mayor rendimiento. Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor. Los componentes del equipo deben ser capaces de: gestionar su tiempo para llevar a cabo su trabajo diario además de participar en las actividades del equipo; alternar fácilmente entre varios procesos de pensamiento para tomar decisiones y resolver problemas, y comprender el proceso de toma de decisiones comunicándose eficazmente para negociar las diferencias individuales.
REFERENCIAS
Katzenbach, J. y Smith, D. (2007) Sabiduría de los equipos: el desarrollo de la organización de alto rendimiento. Caso: Ejemplo de un equipo, una historia de rendimiento. Pp 21-36.
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