ANÁLISIS DE PUESTO CUESTIONARIO I DE ANÁLISIS DE PUESTO

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- No se tiene responsabilidad sobre registros, archivos o cuentas

- Trabajo de rutina donde los errores son de pequeña o de ninguna consecuencia trabajo de supervisión inmediata donde los errores son rápidamente conocidos.

- Los errores son rápidamente conocidos y de pequeñas consecuencias, la mayor parte del trabajo es comprobado.

- Los errores son fácilmente conocidos en las operaciones subsiguientes, la perdida seria principalmente de tiempo en la comprobación adicional o corrección del trabajo; la mayor parte del trabajo es comprobado.

- Los errores causan serias pérdidas de tiempo o molestias dentro de la empresa o sus filiales la mayor parte del trabajo no es verificado o comprobado inmediatamente.

E. DE LA SIGUIENTE LISTA MARQUE EL PUNTO QUE CON MAS APROXIMACIÓN INDIQUE SU RESPONSABILIDAD SOBRE PERDIDAS FINANCIERAS RESULTANTES DE ERRORES EN EL CALCULO, DE ERRORES EN EL JUICIO, SOBRE REGISTROS, ARCHIVOS O CUENTAS

- No se tiene responsabilidad sobre dinero o documentos negociables.

- Posibilidades de pérdidas por un error o descuido en el manejo, existe la posibilidad de robo en cantidades mayores (mil o menos).

- Posibilidad de perdidas mayores (cinco mil soles o más) o responsabilidad sobre la protección de la misma.

- Oportunidad frecuente de robo por una cantidad mayor (cincuenta mil soles o más) o responsabilidad sobre la protección de la misma.

- Mantiene un cuidado en conjunto de cantidades grandes de dinero o de documentos negociables.

F. ¿QUÉ MAQUINA O EQUIPO SE OPERA O SE LE DA SERVICIO PERSONALMENTE? (Indique si estas operaciones ocurren regularmente o irregularmente y la capacidad aproximada del tiempo empleado en cada uno)

No opera ningún equipo.

DE LA LISTA A CONTINUACIÓN MARQUE EL PUNTO QUE DESCRIBE MAS APROXIMADAMENTE SU RESPONSABILIDAD SOBRE EQUIPO (Incluyendo partes del edificio) O SUMINISTROS.

- No se tiene responsabilidad sobre la operación o cuidado del equipo, no es responsable sobre ningún suministro.

- Ocasionalmente es responsable sobre la operación y/o cuidado de máquinas del equipo, donde el descuido o errores resultarían en daños serios (mucho dinero), o en pérdidas de tiempo serias (un día completo de una o más personas).

CONCLUSIONES PARCIALES

El vendedor no tiene responsabilidad por productos y dinero. Tampoco tiene responsabilidad por información confidencial, archivos, cálculos, cuentas, etc.

Solo existe responsabilidad por materiales de trabajo como un celular que es ofrecido por la empresa para facilitar su trabajo.

3.3 RELACIONES CON OTROS EMPLEOS (Para ascensos, traslados y rotaciones)

• ¿Qué contactos con personal dentro de la empresa (jefaturas, equipos o dentro del mismo equipo) son necesarios para hacer conexiones en su trabajo?

El contacto es con el gerente y atravesó de él si puede hacer conexiones.

- ¿Es posible el factor aburrimiento en el trabajo? Si - No ¿Con qué Frecuencia?

Mayormente a inicios de semana o cuando no hay clientes en la empresa. Los fines de semana hay gran demanda de clientes por consiguiente son los días más ocupados y no se da el factor mencionado.

- ¿Los conocimientos requeridos por el puesto actual pueden servir para desempeñar otro puesto con el mismo nivel de dificultad.

Si - No ¿Cuál?

Si, ya que gracias a las capacitaciones que se le brinda al personal, están en la capacidad de desempeñar otro trabajo del mismo rubro.

• ¿Los contactos con personas de otros puestos permiten adquirir suficiente conocimiento de dicho puesto?

Si - No ¿Cuál?

• Si el trabajador ocupara el puesto inmediatamente superior, lo desempeñaría eficientemente como el que ejecuta en la actualidad?

Si - No ¿Cuál?

Encargado o supervisor de ventas, ya que conoce de las actividades referentes y el tiempo que lleva desempeñando el puesto le brindan experiencia.

• ¿Requiere el puesto de trabajo mantener información confidencial?

Si - No

• ¿Tiene contactos entre jefaturas/equipos/oficinas por razones de trabajo?

( ) Frecuentes ( X ) Ocasionales ( ) Nunca

• ¿Ocasionalmente debe ayudar en otros tipos de trabajo cuando se presentan emergencias?

Si - No ¿Cuál?

Conducir el camión de mercadería para la venta en campo (diferentes lugares de Arequipa)

• ¿Debe ser adaptable en su trabajo para realizar una variedad de tareas?

Si - No ¿Qué Tareas?

• ¿Exige el puesto que el trabajador esté dispuesto a una capacitación complementaria? Sobre qué aspectos?

Sí, sobre los productos que ofrece y también sobre aspectos tecnológicos.

• Prefiere estar en su trabajo en calidad de:

( X ) Permanente ( ) Rotativo

• ¿Se exige que el trabajador desempeñe su labor en calidad de permanente?

Si - No ¿Porqué?

Porque necesita desempeñar su trabajo lo más eficientemente posible; debe estar atento a la captación de los clientes debido a la constante competencia con sus compañeros, para de esta manera lograr su meta de ventas.

• ¿Puede el trabajador rotar a otros puestos?

Si -No ¿Cuáles?

CONCLUSIONES PARCIALES

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