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ANÁLISIS INFORME DE GESTIÓN

Enviado por   •  25 de Agosto de 2018  •  1.246 Palabras (5 Páginas)  •  355 Visitas

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al gerente establecer las medidas correctivas al respecto.

Eventos:

Durante el año se realizaron eventos consistentes en, matrimonios, quince años, celebración de cumpleaños, cenas, almuerzos, fiestas infantiles, baby shower, onces, foros, asambleas, reuniones de trabajo, convivencias, grados, integraciones empresariales, domicilios y torneos deportivos por algunas empresas. Las estadísticas siguen mostrando una fortaleza destacada en el rango de eventos sociales, que son los que más se realizan en el Club y los que ofrecen mayor rentabilidad. El ranking de rentabilidad de Eventos lo encabezan los matrimonios seguidos de las asambleas de: Cootranshuila y Coomotor realizados en el mes de marzo, el foro de ADDIT, realizado en el mes de abril, la cumbre de gobernadores en el mes de junio y los grados de los colegios: la Presentación, Yumaná y la Fragua, Colombus American School y Colombo Ingles, en su orden.

Festividades de San Pedro:

Las mejores fiestas se realizan en el Club Campestre, la temporada de San Pedro 2015 se caracterizó por la realización de Eventos de gran formato y gran calidad para el beneficio de todos nuestros corporados. El Club ejecutó la producción del evento tarde campestre y remate de corraleja; en convenio con Eventos Colombia se produjeron los eventos de desfile en traje de baño y fiesta de traje típico en los que el Club no arriesgo capital y se benefició de la realización de conciertos de gran factura en sus instalaciones y para sus socios.

Mantenimiento der Infraestructura:

A pesar de las dificultades económicas, gracias al esfuerzo de los socios mediante aportes voluntarios y donaciones se consiguieron los recursos para la realización de algunas obras nuevas. Estas son fundamentales para actualizar la infraestructura del Club y no dejar que caiga en niveles de obsolescencia irrecuperable. Dentro de las nuevas áreas construidas se cuenta con baterías de baños para personal de cocina, cuarto de porcionamientos, área de basuras y bodegaje de canastillas.

Los espacios físicos mejorados, embellecidos, las áreas deportivas adecuadas, la realización de eventos culturales, deportivos, lúdicos y de recreación, dirigidos a los Corporados y sus beneficiarios, las actividades de apoyo social a entidades como la Fundación Social del Club Campestre, sumados a la promoción y adopción de los valores Corporativos del Club, soportan el apoyo social, siendo factor fundamental para la Corporación como entidad sin ánimo de lucro.

El Club Campestre de Neiva es el centro social más importante del sur Occidente Colombiano. En sus instalaciones se desarrollan cada año, los eventos deportivos, sociales y culturales más importantes del departamento del Huila. Gracias al empuje y templanza se sus Corporados en sus 64 años está en el corazón de la sociedad huilense y es ícono de grandes gestas que llenan de orgullo a todos los nacidos en estas tierras.

Conclusión

Las decisiones de la administración o Gobierno Corporativo se orientaron al cumplimiento del objeto social de la CORPORACION CLUB CAMPESTRE DE NEIVA, la búsqueda de alternativas de mejoramiento y embellecimiento de espacios, ampliación de áreas de servicio, mejoramiento de la calidad del servicio y sostenibilidad financiera de la Entidad, cumpliendo las regulaciones existentes en materia contable y tributaria para este tipo de organizaciones.

Por otro lado, el Sistema de Control Interno de la Corporación lleva en su esencia implícita una seguridad razonable en la efectividad y eficiencia de las operaciones, suficiencia y confiabilidad de la información financiera, el cumplimiento de las leyes y normas que regulan la entidad.

No obstante, en la seguridad razonable que brindan los controles de la Corporación, es necesario expresar la posibilidad de ocurrencia de errores e irregularidades y no ser detectadas, debido a la existencia de un riesgo de control permanente por los cambios en sus elementos y porque en él intervienen personas, que pueden desviar los propósitos para los cuales fueron creados.

Adicionalmente, se observa un mejoramiento en los procesos y procedimientos conducentes al fortalecimiento del mismo, sin desconocer que aún existen procesos que pueden verse afectados por fallas de control. La Revisoría Fiscal se ha pronunciado ante la Administración y su Junta Directiva, conservando su independencia profesional, dando las recomendaciones pertinentes para solucionar las debilidades detectadas, siendo acogidas oportunamente y dando las recomendaciones de mejoramiento en cada caso para el fortalecimiento del mismo.

Referencias

Anónimo. (2017). Informe de Gestión. 21 de marzo de 2017. Uniminuto. Recuperado de: http://aulas.uniminuto.edu/distancia/pregrado/course/view.php?id=5191§ion=6

Corporación Club Campestre de Neiva. (2015).Informe de Gestión 2015. Pág. 01 al 145.

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