Administracion del tiempo -LIDERAZGO

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Auto concepto

El auto concepto es el que tenemos de nosotros mismos, que es lo que pensamos de nosotros mismos y esto lleva a como actuamos, y al final viene afectando a terceras personas, ya que si yo tengo un auto concepto de que soy torpe, yo hare las cosas mal y hare actividades negativas y por lo tanto hare mis tareas con negatividad y deficiencia y claro que no serán efectivas por lo tanto afectaran el proceso o resultado del trabajo.

Algunos de los factores que determinan el auto concepto son la actitud o motivación, el cómo reaccionamos frente a las situaciones que se nos presentan y de ahí nosotros evaluar o analizar cuál será nuestra reacción ya sea positiva o negativa y ya que tomamos o decidimos esto actuamos, por eso es importante plantear el porqué de nuestras acciones, ya que hay que aprender a tomar las decisiones correctas y controlar nuestras emociones y aún más cuando se trate del área laboral. Otro punto es nuestro esquema laboral, las aptitudes y la valoración externa ya que si no analizamos este auto conceptos no podemos tener una clara de cómo nosotros tenemos el concepto de nosotros mismos.

Motivación e inteligencia emocional

La motivación es la causa del movimiento, el que ayuda a que hagamos la acción, está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo ya sea el crear, obedecer, realizar, entre otras acciones que llevan al individuo a realizar lo que la persona que lo indica lo realice la persona que está acatando la orden.

La inteligencia emocional es la manera en que la persona interactúa con el mundo y esto va de la mano con los sentimientos, también se adhieren habilidades como el control de emociones o de impulsos, la auto conciencia, el entusiasmo, la perseverancia, la empatía, la agilidad mental, etc. Todas estas emociones llevan a una disciplina ya que la persona en liderazgo tiene que aprender y tener una inteligencia emocional para sobre llevar cada emoción y reaccionar o actuar de la manera correcta.

Es importante que la persona aprenda a sentir, entender, controlar y modificar los estados emocionales en uno mismo y en los demás, es parte esencial de un líder. Para Thorndike, además de la inteligencia social, existen también otros dos tipos de inteligencia: la abstracta- habilidad para manejar ideas- y la mecánica- habilidad para entender y manejar objetos.

Las raíces del liderazgo y la inteligencia emocional

El liderazgo es el arte de persuadir a la gente para que trabaje hacia un objetivo común, es importante que en el liderazgo se maneje adecuadamente las emociones y se tomen en cuenta los valores importantes que debe tener un líder, una persona arrogante que es líder es difícil que las personas que el lidera hagan un trabajo efectivo, ya que pasa inadvertido. Esto genera el costo-efectividad y que para algunos gerentes les resulta difícil de aceptar ya que ellos tienen su propia manera de ser líder y no mantener una inteligencia emocional adecuada por lo cual no le dan importancia a esto y no se dan cuenta que tiene un costo y ese costo es la efectividad que podría mejorar teniendo una inteligencia emocional correcta o adecuada.

Diariamente tenemos problemas en cada situación de nuestras vidas, cuando nos encontramos con bastantes problemas y no sabemos cómo manejar estas situaciones ocurre un desequilibrio que afecta tanto la vida personal como la vida laboral de la persona. Es importante que no afecte la vida laboral ya que cuando el trabajo se ve afectado su desarrollo profesional también se ve afectado para manejar las situaciones que se presentan en el trabajo y así lograr una eficiencia en cada trabajo que se realice.

Cuando más se ve reflejado el liderazgo y el manejo de emociones es cuando hay una crisis en el área laboral porque el líder tiene que actuar de manera correcta junto con la presión y problemas de trabajo, dependiendo de las circunstancias y los propósitos, podríamos decir que casi cualquier persona puede ejercer el liderazgo en cierto momento y no otros pero esto es algo en lo que no es necesariamente cierto, ya que cualquier persona que quiere hacer un cambio lo lograra y esto sucede en el liderazgo es alguien capaz de hacer algún cambio y esto sucede al ser líder de un grupo.

El liderazgo abarca sentimientos, intereses, aspiraciones, valores, actitudes y todo tipo de reacciones humanas y es importante que el líder pueda prever las reacciones de las personas que están a su cargo.

Existen técnicas de motivación que por ejemplo Abraham Maslow y su jerarquía motivacional abarca las emociones y prioridades que tenemos como seres humanos, así que es una de las técnicas que nosotros podemos utilizar para motivar a los trabajadores, al parecer la motivación humana es mucho más compleja puesto que abarca tanto la parte económica como la intelectual espiritual, etc.

Liderazgo transformacional

Existen tipos de liderazgo diferentes, por ejemplo el liderazgo autocrático que es una forma externa de liderazgo transaccional, donde el líder ejerce niveles de poder sobre sus empleados, estos tienen muy poca importancia de voz en el grupo, ya que solo importa la del líder y de sus descendientes a él pero los de más casi no lo tienen más que para acatar órdenes que vienen del líder. Este tipo de liderazgo no es importante tener contenta a las personas si no que el líder tiene otras prioridades tales como ser firme en sus convicciones y no cambiarlas por una opinión de otra persona, está más enfocado en los resultados de las tareas asignadas.

En el liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde el líder ejerce mucho poder sobre sus empleados ya que los empleados tienen poca voz en el grupo y es el jefe el único que toma las decisiones. Por otro lado el liderazgo transaccional es mucho más autoritario ya que mientras se le esté pagando al empleado el empleado está aceptando a obedecer que es su trabajo en sí, los miembros del equipo no hacen mucho para mejorar el trabajo, y las tareas son más comunes a corto plazo.

El liderazgo laissez-faire se enfoca a que dan la oportunidad de dejar hacer que los colegas del jefe continúen con su trabajo el trabajo llega a ser eficaz si el líder tiene buena comunicación con los empleados sobre los buenos logros y los malos también. Este líder da libertad absoluta para que trabajen y tomen decisiones, solo proporciona información cuando se necesite y muestra poca preocupación tanto por el grupo como la tarea en pocas palabras es mucho