CASO PRACTICO CEMENTERA.
Enviado por Ensa05 • 21 de Abril de 2018 • 779 Palabras (4 Páginas) • 235 Visitas
...
La dirección general marca metas generales para la empresa apoyado en la información de mercado recibido de las unidades inferiores.
¿Cuáles son los Pro y los contra del proceso de planeación actual y del propuesto?
Proceso Propuestos:
En los Pro:
- Beneficios no financieros.
- Como incrementos en la productividad de los empleados.
- Menos resistencia al cambio.
- Permite la identificación y jerarquización y aprovechamiento de oportunidades.
- Provee una visión objetiva de los problemas gerenciales.
- Permite asignar más efectivamente los recursos a las oportunidades identificadas.
- Ayuda a integrar el comportamiento de los individuos en un esfuerzo común.
- Provee las bases para clarificar las responsabilidades individuales.
- Crea disciplina y formaliza la administración.
En los Contra:
- El análisis de las fortalezas y limitaciones de las empresas.
- El análisis organizacional de las condiciones internas para evaluar las fortalezas y debilidades. Ósea las primeras fuerzas propulsoras de la organización y facilitan la consecución de los objetivos.
- La segunda son las limitaciones y fuerzas restrictivas que dificultan o impiden el logro de objetivos.
- El análisis de los recursos financieros por ejemplo; maquinas, equipo, materia prima, recursos humanos, tecnología de que dispone la empresa para sus operaciones.
- El análisis de la estructura organizacional sus aspectos positivos y negativos y la división del trabajo en los departamentos por unidades como se distribuyan los objetivos por departamentos en objetivos organizacionales.
En El Proceso Actual:
En los Pro:
La evaluación del desempeño actual de las empresas con respecto años anteriores en función de utilidades, producción, innovación, crecimiento y desarrollo del negocio.
En El Contra:
La planeación es una técnica de coordinación de integración que permite la coordinación de varias actividades para conseguir los objetivos.
La planeación tiene que interactuar con las demás funciones; organización, dirección y control, sobre las que influyen en todo momento en los niveles de la organización.
¿Qué elementos en la cementera, apoyan a la implantación del proceso de planeación propuesto?
- Establecer las metas y objetivos para el próximo año.
- Los planes son documentados que describirán como se lograran los objetivos.
- Aplicación de una administración por objetivos (APO)
- Metas bien diseñadas.
...