COMO SON LAS GRANDES COMPETENCIAS MUNDIALES

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- ¿Cuáles Debo Mejorar?

Mi respuesta sincera a mi cuestionamiento ¿Cuales deber mejorar? Es muy simple: Debo mejorar todas pues una capacidad también suele ser una habilidad adquirida y como toda habilidad con la practica se mejora, puedo citar un sin numero de habilidades del ser humano tales como bailar, pintar, escribe, actuar etc. Pienso que lo realmente importante es entender que una habilidad y/o capacidad es el resultado de una serie de condicionamientos físicos y mentales que llevan a un individuo a desarrollar sus talentos haciéndolo así mas competente y destacando frente a otros. Soy sincera al decir que pienso que la habilidad no es otra cosa que tener la aptitud y la actitud de desarrollar una tarea en las mejores condiciones y con los mejores resultados.

Reflexiona

Reflexiona la pregunta: ¿Cómo te describirías a ti mismo?, considerando los siguientes puntos:

1. Tu propia definición de competencia.

R. Una competencia es una habilidad (Que poseemos o adquirimos) que nos permite realizar una tarea determinada.

2. Competencias gerenciales que crees poseer.

R. Liderazgo, comunicación eficaz e innovación

3. Competencias gerenciales que consideras debes trabajar en ti mismo y cómo lo harías.

R. Considero trabajar en especial la competencia de comunicación eficaz pues pienso es de suma importancia para todo proceso, para hacerlo debo practicar, debo ponerme retos a mis misma en donde en algún momento en donde exista la comunicación poder demostrar al hablante que su mensaje a sido entendido.

4. Competencias que permiten aportar al éxito de una organización.

R. Rol de liderazgo, empoderamiento, promoción y desarrollo del personal, comunicación eficaz, manejo de conflictos, y negociación.

5. Competencias que consideras te permiten lograr tus metas personales.

R. Siento que al tener buena comunicación se logra bastante, así que como primer lugar me quedo con la comunicación eficaz.

Referencias

• Drucker, Peter. “The discipline of innovation”. Harvard Business Review. 76 (6 1998): 149-157.

• Goleman, Daniel. “Leadership that gets results.” Harvard Business Review. 78 (2 2000): 78-90

• Brundett, Mar4k (2000). The Question of Competence: the origins, strengths and inadequiacies of a leadership training paradigm. School leadership & management, Aug. 2000.

• McGehee, William y Thayer, Paul. (1986). Capacitación, adiestramiento Formación profesional. Editorial Limusa. México.

• Benavides Espíndola Olga (2002) Competencias y competitividad: diseño para organizaciones latinoamericanas. Colombia Mc. Graw Hill p 145.