Administración de RR.HH. por Competencias

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- Aplicación del modelo en los procesos de administración de recursos humanos.

La cuarta etapa se aplica en forma integral el modelo de gestión por competencia ya definido dentro de la organización en los siguientes procesos de administración de recursos humanos:

- Selección de personal.

- Capacitación y desarrollo.

- Evaluación de desempeño.

- Compensaciones y beneficios.

- Plan de carrera.

CAPITULO I SENSIBILIZACIÓN

Se realizara una reunión de presentación y discusión del modelo de gestión por competencias, en el cual participaran:

- Gerente general

- Gerente de administración y operaciones.

- Gerente de infraestructura y tecnología.

- Gerente de medicina y cuidados asistenciales.

- Gerente de servicios técnicos y asistenciales.

Dicha reunión contara con la presencia del jefe de recursos humanos y dos analistas de su departamento quienes a su vez ejercerán el rol de relatores con el objetivo de informar la nueva propuesta, plantear los objetivos de ella y discutir el modelo de gestión por competencia elegido en forma general.

La duración y el costo asociado a esta actividad se reflejan en el anexo n°1

Se realizaran 2 charlas de sensibilización en la cual participarán todos los jefes departamentales del área, estas charlas tienen el objetivo de dar a conocer a cada jefatura el médelo preliminar de gestión por competencia y lograr el compromiso con la iniciativa.

Al igual que la actividad anterior el jefe de recursos humanos y sus analistas serán los relatores de la charla.

Los participantes de dichas charlas son los siguientes:

- Jefe Área de asesor legal

- Jefe Área de investigación

- Jefe Área de calidad

- Jefe Área de auditoria institucional

- Jefe Admisión

- Jefe Servicio social

- Jefe Documentación clínica

- Jefe Planificación y programación presupuestaria

- Jefe Control de Gestión

- Jefe Área finanzas

- Jefe Área contabilidad

- Jefe Área de servicio generales

- Jefe Área sistema y comunicación

- Jefe Recursos físicos

- Jefe Electro y termo mecánica

- Jefe Servicio de urgencia

- Jefe servicio de pediatría

- Jefe servicio de ginecología

- Jefe Servicios de cirugía

- Jefe Servicio de anestesiología

- Jefe Servicio de infectología

- Jefe Servicio de UTI- UCI

- Jefe Servicio de psiquiatría

- Jefe servicio de enfermería

- Jefe Servicio de hemodinamia

- Jefe Servicio de cirugía cardiovascular

- Jefe Servicio de cardiología

- Jefe Servicio de oftalmología

- Jefe servicio de otorrinolaronlogia

- Jefe servicio de traumatología

- Jefe Servicio de neurocirugía

- Jefe Servicio de hematología

- Jefe Servicio de gastroenterología

- Jefe Servicio de ortopedia

- Jefe servicio de medicina general

- Jefe Servicio de oncología

- Jefe Servicio de anatomía patológica

- Jefe Servicio de diag. Y tratamiento por imágenes

- Jefe Servicio de farmacias

- Jefe Servicio de nutrición

- Jefe Servicio esterilización

- Jefe Servicio medicina nuclear

La duración y el costo asociado a esta actividad se reflejan en el anexo n°2

A continuación se entrega un cuadro resumen con los costos de la 1° etapa

SENSIBILIZACIÓN

REMUNERACION

VHH

DURACION

TOTAL

Gerencial

$ 35.130.000

$ 182.156

0,5

$ 91.078

Jefaturas 1

$ 14.091.682

$ 73.068

1

$ 73.068

Jefaturas 2

$ 48.658.167

$ 252.302

1

$ 252.302

$ 416.447

- El tiempo total de las reuniones de sensibilización ascienden a 2 horas con 30 minutos.

- El total de participantes ascienden a 56 personas.

CAPITULO II ANÁLISIS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

El análisis del puesto es el estudio sistemático de cómo se desempeña, con el objetivo de entender las competencias necesarias para