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Tarea de RR.HH.

Enviado por   •  25 de Octubre de 2017  •  836 Palabras (4 Páginas)  •  1.772 Visitas

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- ¿Cuáles son las características principales del desarrollo organizacional, ¿en qué se diferencia el desarrollo organizacional del desarrollo del gerente?, ¿cree que el desarrollo organizacional podría funcionar en su empresa?, explique por qué

- El valor humanístico

- Orientación a los sistemas

- Aprendizaje atreves de experiencias

- Resolución de problemas

- Orientación hacia la contingencia

- Agente del cambio

- Niveles de intervención

El desarrollo organizacional es el que se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca de logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo organizacional, caracterizado por la intensa competencia organizacional.

La organización gerencial: es un tipo particular de administración, la organización gerencial se orienta a los procesos hacia la búsqueda de eficiencia, es decir, el logro de fines a un mínimo costo.

Si puede funcionar ya que está basado a la excelencia para obtener el logro de una mayor eficiencia.

- Seleccione una organización que conozca y analice sus esfuerzos de desarrollo gerencial.

Asesorar y satisfacer las necesidades de la compañía, evaluar el desempeño y las necesidades de los subordinados.

Análisis y desarrollo de las necesidades administrativas por los cuales las vacantes de nivel superior son planeadas y finalmente cubiertas.

El proceso de planificación de personal implicada a proyectar las posiciones del personal que se van a cubrir y luego comparar las vacantes proyectadas con los candidatos y externos que estén disponibles.

- ¿Qué tipo de conflictos ha experimentado en su organización con la que está familiarizado? ¿cuáles fueron sus causas?, ¿qué se hizo, si acaso, para resolverlos?

Por vender un auto usado sin garantía de ejecución y el auto se le descompone al comprador y el comprador vuelve a la agencia enfadado con el vendedor exigiendo un reembolso por el automóvil comprado y para resolver el conflicto se le informo que se abocara l director de derechos de reembolso para realizarle un descuento del 20% del automóvil vendido usado sin garantía.

Introducción

En la tarea presentada a continuación podemos observar la opinión sobre la capacitación sobre el desempeño de cada puesto de trabajo en los diferentes tipos de puestos, especialmente los del área gerencial.

Conclusión

Los temas tocados anteriormente trata sobre los tipos de conflicto en el área de departamento gerencial, el desarrollo organizacional el proceso de planificación personal.

NOMBRE: CARLOS ALEXIS MACHAN

CARNET: 14009140

CEI: IMB P-C PETAPA

CURSO: ADRMINISTRACION #2

LICDA: NINETH MONROY

TEMA:

2

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