CONSULTORÍA TRANSPORTES RV PRIMERA ENTREGA

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Tipos de contratos

A los trabajadores se les contrata en un principio por tres meses, donde se encuentran a prueba. Luego de estos meses, se les contrata indefinidamente. No hacen contratos definidos por un plazo determinado.

Tipos de evaluación de desempeño

La evaluación de desempeño se hace mediante el director de taller, día a día, quien transmite esta información directamente al gerente general. Al mismo tiempo el gerente general esta muy presente en las obras de la empresa, ya que las va visitando y viendo los problemas y posibles soluciones a estos.

Manera de Trabajar

En transportes RV se trabaja por proyecto, es decir, se paga por un servicio, por hora de trabajo, por lo que los trabajadores estarán rotando en distintas obras donde sean necesarias las maquinarias que manejan.

Metodología de aprendizaje

En base al desempeño del trabajador, se le otorga la posibilidad de capacitarse como operador de otras maquinarias, lo que es un gran incentivo ya que el pago extra por hora de trabajo va aumentando, por ejemplo, el manejo de camión no conlleva un pago por hora, solo un sueldo base, pero al capacitarse como operador de otros equipos. Mientras más complejo sea el uso de estas, mayor es la remuneración por hora que entrega.

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- Personalidad y Toma de decisiones

Según nuestra encuesta, los trabajadores tienen nivel de adaptabilidad alto. Esto es ideal para la empresa porque el personal estará trabajando constantemente en distintos ambientes, por lo que es necesario para ellos poder adaptarse a los diferentes ritmos de trabajo.

Por otro lado, los empleados tienen un nivel de apertura a las nuevas experiencias bastante alto. Esto es muy importante para la entidad porque los trabajadores están enfrentándose a desafíos de forma constante. Las nuevas maquinarias y las distintas construcciones a las que se presentan por lo general resultan motivadoras para ellos, y esto incide en los resultados.

El factor de extroversión no es alto, sin embargo esto para la empresa no es relevante puesto que una personalidad enérgica no afecta en el rendimiento con las maquinarias.

La realidad organizacional puede ser vista desde varios ámbitos. Uno de ellos consiste en ser capaz de adaptarse a las diferentes empresas de construcción y tener buena estabilidad emocional. Sin embargo, según los EAPs, los trabajadores no cuentan con un alto grado de estabilidad emocional, de hecho es uno de los puntos que tienen más bajos.

La estabilidad emocional es uno de los factores que más queremos reforzar por medio de la consultoría porque creemos que es fundamental que los trabajadores sean capaces de afrontar ambientes de tensión de la mejor manera posible. Por ejemplo, en el caso de que a un trabajador se le exija realizar la tarea de una forma en que no lo tenía previsto, debe ser capaz de saber llevar la situación y hacer bien su trabajo.

La toma de decisiones no está solo en manos de la gerencia, sino que también de aquellos trabajadores que tienen más influencia sobre la empresa. Además, el resto del personal sí tiene la posibilidad de opinar sobre los cambios, lo que no significa que eventualmente podrían tener más participación.

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- Actitudes y Valores

Según los resultados de los EAPs, los trabajadores tienen un alto grado de compromiso organizacional, sobre todo afectivo. Se sienten identificados con la entidad y comprometidos con sus valores. Pero no tanto así como un compromiso dado por razones morales o éticas, es decir, normativas. Los trabajadores se sienten más motivados por permanecer en la entidad porque tienen dedicación emocional.

Sobre la satisfacción laboral, las encuestas demuestran que es media-alta, con un promedio de 49 en escala de 60. Esto significa que, en general, tienen buena disposición ante el trabajo y que la empresa tiene un buen sistema de incentivos y desafíos.

Valores de la Organización

Transportes RV tiene un muy buen ambiente de trabajo. Hay buen trato con y entre el personal, los trabajadores tienen espacios para compartir como un comedor, una salita con sillones y chimenea. Además, los superiores tienen interés por la problemática social del entorno.

Hay disposición de servicio por parte de todos los integrantes de la entidad. Otra parte importante es que el gerente general está constantemente en terreno con los trabajadores, apoyándolos y motivándolos con las tareas. La organización tiene buen sistema de incentivos para mejorar el cargo de los trabajadores y para que quieran seguir capacitándose (pago por hora por manejo de máquina, cada máquina tiene una paga distinta).

- Anexos (en planilla Excel)