Calidad total y productividad.
Enviado por Sara • 23 de Diciembre de 2017 • 859 Palabras (4 Páginas) • 702 Visitas
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Adoptar ubicaciones estratégicas en diferentes puntos del mundo para tener la ventaja y oportunidad de suplir las demandas de los clientes con prontitud de servicio.
Buscar la competitividad global día a día promoviendo y adoptando principios y valores éticos garantizando el cumplimiento de las leyes en los países donde Gildan opere.
Análisis foda
Fortalezas
- Instalaciones Modernas y Tecnologías de Punta.
- Excelente ubicación, cerca del principal puerto marítimo de Centro América.
- Líder en el mercado en los productos que elaboran.
- Globalización, incursión en diferentes países: Canadá, Europa, Asia, República Dominicana, Nicaragua.
- Sistema de calidad GQS que permite identificar los errores cometidos durante el proceso de producción.
- Mano de obra calificada a bajo costo.
- Afiliación a varios centros capacitación y desarrollo profesional y humano.
Oportunidades
- Mercado líder por competidor débil.
- Expansión física, generando a su vez más apertura de instalaciones.
- Generación de empleos.
- Incursión continúa en la creación de más estilos.
- Exploración de nuevos mercados en el consumo de calcetas.
Debilidades
- Falta de integración de algunas áreas dentro de la misma empresa
- (por ejemplo Tejido)
- Falta de preparación profesional a mandos medios.
- Falta comunicación entre departamentos
- Insuficiencia de técnicos en departamento de mantenimiento
- Empleados no motivados.
- Descontrol en Sistema de inventario
Amenazas:
- Apertura de otras plantas dedicadas al mismo rubro y con mejores salarios en las mismas posiciones.
- Crisis económicas que atraviesa el país
- Aumento de salario mínimo
- El continuo avance de tecnología hace obsoletos el equipo actual.
- Costos elevados de materia prima
- Proveedores localizados en el exterior.
Plan Estratégico
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Mapa estratégico
Misión: Gildan se esfuerza por ser el fabricante líder mundial de ropa deportiva garantizando la satisfacción del cliente al ofrecer productos elaborados con los más altos estándares de calidad.
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Estrategia Reclutamiento Evaluación del Capacitación
Perfiles Inducción desempeño y desarrollo
Puestos Comunicación Clima laboral Aplicación
Salarios Medio ambiente Logros de evaluación
Administración Resultados
De personal
Relaciones
Industriales
Proveedores
Mejora continua
Misión: Gildan se esfuerza por ser el fabricante líder del mercado al ofrecer sus diferentes líneas de productos como: ropa deportiva, ropa interior,
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