Capital Humano y Liderazgo en la sociedad

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También creo que es necesario el desarrollo organizacional que es un amplio conjunto de acciones, conceptos, herramientas y técnicas diseñadas para aplicar cambios planeados con base en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficiencia de la organización y el bienestar de las personas.

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TEMA 2. Roles y competencias en el desarrollo de capital humano

2.1. Agentes de aprendizaje, diseño instruccional e ingenieros de desempeño

En cuanto al aprendizaje en las organizaciones la reflexión que me deja es el vínculo existente entre el aprendizaje organizacional y organizaciones que aprenden; y es que tuvimos una visión general de lo que es el conocimiento y como aplicarlo como un recurso productivo y en una ventaja competitiva; y es que para las organizaciones de hoy en día el conocimiento debe ser tácito, orientado a la acción, basado en reglas y debe cambiar constantemente y es que la base del conocimiento es el aprendizaje, porque cualquier persona debe tener la habilidad de adquirir conocimiento, habilidades, actitudes y competencias a lo largo de su vida.

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Ahora bien, se supone que el Aprendizaje Organizacional es la capacidad de generar nuevas ideas y diseminarlas por toda la organización; ya que esto permite a la empresa crear, mantener, mejorar y organizar el conocimiento y rutina de sus actividades.

Una Organización que Aprende es la que implanta dispositivos como estructuras y programas específicos que propicien el desarrollo de nuevos conocimientos; también es aquella que mejora sus niveles de desempeño, tiene la capacidad de detectar errores y corregirlos, incorpora la experiencia en sus procesos rutinarios, utiliza la información para promover los cambios y genera nuevas visiones de tipo estratégico.

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CONCLUSIÓN:[pic 24][pic 25]

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