Gestión del capital humano y liderazgo v2. Plan de carrera

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Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Instrucciones

1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa investigada.

• Nombre y giro de la empresa.

Refaccionaria Ortiz     Oaxaca         Refacciones y servicio automotriz

• ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?,

1. Calificación del desempeño.
2. Calificación de calidad por el cliente (cuando se entrega la mercancía o se realiza el servicio de un vehiculó el cliente rellena una breve encuesta de satisfacción online).
3. Exámenes bimestrales de aptitud y conocimientos.

• (¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?,

1. En base a los resultados de las evaluaciones
2. Por l actitud, puntualidad y disposición

 ¿Qué métodos usa?, ¿qué pasos sigue?)

1. Movimiento Horizontal: la empresa constantemente brinda oportunidades de desarrollo que le permiten al empleado moverse para adquirir habilidades y conocimientos generales, que le serán útiles en caso de escalar su puesto, para poder coordinar mejor las actividades.
2. Movimiento Vertical: La empresa promueve el empleado y le brinda prestaciones adicionales propias del nuevo puesto, como pueden ser mejora salarial y asignación de vehículo utilitario; cabe mencionar que para el caso particular de la empresa no puede darse una escala vertical sin que el empleado antes tenga movimientos horizontales.

• ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

1. Mediante la  presentación de cursos que emplean diversos materiales audiovisuales correspondientes a la nueva área de promoción
2. Cursos de mecánica practica impartidas por una escuela de mecánicos contratada para este propósito.
3. Evaluaciones psicológicas y de mercado.

• ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

1. Entrega de diplomas y reconocimientos.
2. Entrega de bonos por productividad si se alcanzas las metas (generalmente son despensas o vales de despensa).

• ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?

Existe una plataforma de intranet en la cual se registra el desempeño de cada empleado, así como las evaluaciones externas y/o internas, mediante la suma de estos datos se determina que empleado es más apto para cada función y en consecuencia se insta a desarrollar y perfeccionar sus habilidades en el área.

1. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación del tema investigado con el material del Módulo. Además, deberás describir una situación que hayas vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no tener experiencia laboral, puedes incluir una experiencia que haya tenido algún amigo o conocido tuyo.

Un plan de carrera es una estrategia fundamental para evitar la rotación de personal y generar trabajadores especializados en su área de trabajo, lo que redunda en un beneficio mutuo tanto para el empleado como para la empresa ya que el empleado puede  mejorar sus fortalezas y debilidades y conformar las posiciones de sucesión en cargos críticos de la empresa, también es un factor clave de satisfacción laboral para los empleados, porque encuentran en la empresa el apoyo necesario para evolucionar en todas las áreas de trabajo,