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Gestión del capital humano y liderazgo. Plan de carrera

Enviado por   •  18 de Abril de 2023  •  Tareas  •  886 Palabras (4 Páginas)  •  136 Visitas

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Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Nombre:

Anahí Sánchez Mendoza

Matrícula:

22022403

Carrera:

Ingeniería industrial

Nombre del Módulo:

Gestión del capital humano y liderazgo

Nombre de la Evidencia:

Plan de carrea profesional

Fecha de elaboración:

13/11/22

Nombre del asesor:

Leticia Yadira

Instrucciones

  1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa investigada.

Nombre y giro de la empresa.

Hutchinson autopartes planta sellos.

Fabricación de sellos para puertas de autos.

¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?

La empresa dispone de un sistema de competencias que cuenta con distintos niveles y se puede valorar si la persona está por debajo o encima de lo requerido.

Recursos humanos, elabora evoluciones de desempeño. Primeramente, se hace un análisis de los conocimientos y habilidades requeridas para después hacer un análisis de cómo está actualmente el empleado de que conocimientos ha adquirido y que habilidades ha adquirido con el paso del tiempo, (Morales, 2022, P. 3).

¿Cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?, ¿qué métodos usa?, ¿qué pasos sigue?

Se identifica el potencial de sus empleados mediante evaluaciones cada 6 meses, y ver cómo se van desarrollando y con el paso del tiempo ir escalando mediante las evoluciones adquiridas, así como considerarse como un posible candidato para vacantes existentes o futuras, (Morales, 2022, P. 5).

¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

Cuando el empleado es considerado para la vacante, se pasa por un proceso de capacitación de diferentes cursos que tienen que desarrollar para la vacante disponible y al final de la capacitación se hace una serie de exámenes para ver si es apto o no para el puesto.

¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

En Hutchinson reconoce a sus empleados con bonos especiales que aportan a la economía del empleado, así como también salarios por arriba de la ley que son satisfactoriamente para el empleado.

¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados?

Hutchinson impulsa a sus empleados que se superen día a día que estén satisfechos con sus salarios y gratificaciones, así como también ofrecen becas para seguir estudiando esto es un estímulo para los empleados que quieran superarse para mejores oportunidades, (Morales, 2022, P. 6).

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