Caso Grupo “Industrias Alimentarias de Navarra”

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- Elección de los miembros del comité de nuevos productos.

- Tener una estructura organizada.

- Definir las funciones de cada integrante.

- Planificación de trabajo.

- Evaluar el desempeño de los integrantes del comité.

- Mantener un acta de lo hablado en reuniones.

- El proceso de desarrollo de innovación de nuevos productos no es algo sencillo de implementar: ¿cuáles son los problemas más frecuentes a lo largo de este proceso?

Hemos concluido que son varios los problemas que una empresa debe afrontara o largo del proceso de desarrollo de nuevos productos. En nuestra opinión, los más importantes son:

- Afrontar una situación de ruptura: es común que cuando los nuevos productos están vinculados al desarrollo de líneas de producto totalmente nuevas en una empresa, esta situación implica tener que convencer a los responsables de cada departamento de que es necesario el cambio. Esto no es fácil, puesto que existe una resistencia natural al cambio o a lo nuevo, esto provoca conflictos.

- Introducción en el mercado: IAN no solo trató de convencer a los consumidores finales del producto, sino que también a los distribuidores, los cuales tienen que hacer un espacio en su línea para incluir un producto totalmente nuevo con un alto nivel de incertidumbre sobre su resultado. Todo ello debe ir acompañado de una campaña de publicidad que sepa dar a conocer el producto y en la que los consumidores puedan asociar marca con calidad.

- Definición de objetivos: una mala definición de objetivos es la razón por la que la mayoría de los nuevos productos no tienen éxito. Es necesario que los objetivos sean claros y sean compartidos por todos los miembros de una empresa, para que así todos remen en la misma dirección y confíen en su meta u objetivos.

Conclusión.

En este trabajo se dio a conocer el proceso relevante de evaluación de nuevos productos de la empresa alimentaria “Industrias Alimentarias de Navarra”, en la cual ha tenido un exitoso impacto en creación de nuevos producto e innovación, ya que ha logrado mantenerse en el mercado y cambiando sus estrategias de marketing a medida que cambia el mercado, esto quiere decir que ha podido adaptarse a los cambios que ha generado las necesidades de los clientes.

Para ello ha generado un comité de nuevos productos que realizan una investigación del movimiento en el mercado, en este ámbito ha resultado exitoso ya que pueden estar de manera constante investigando las nuevas necesidades de los consumidores.