Caso Integrador.

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son una herramienta que ayuda a optimizar los recursos.

Las políticas de la empresa están encaminadas principalmente hacia el personal, pero también cuenta con políticas de venta y pago a proveedores o acreedores, entre otros aspectos. En la elaboración de políticas participan, el Gerente General y el Gerente de Recursos Humanos. Los principios éticos con los que contamos en la empresa son: responsabilidad social, austeridad, trabajo social, justicia y comunicación.

El organigrama muestra los puestos y funciones, departamentos de la empresa en forma jerárquica. Se estipula en forma clara y consistente las funciones que cada uno del personal tiene como obligación hacer.

Contamos con un sistema de valoración de puestos, en donde cada puesto debe de ser de importancia para la empresa y tener en cuenta cuáles son sus funciones por ello se hace una valoración, para saber qué lugar en la empresa ocupa el puesto y con qué aspectos debe cumplir.

Los programas de capacitación y desarrollo del personal son para todos los empleados ya que tienen el derecho de actualizarse. La empresa da incentivos al personal, uno de los puntos con los que trabaja la empresa es que si el personal esta incentivado trabaja mejor y de manera más rápida.

Tanto la organización como los empleados se adaptan favorablemente a los cambios, de tal manera que si algún empleado queda paralizado por los cambios de la empresa, recibe asesoramiento de su jefe inmediato para que logre adaptarse y así ser capaz de satisfacer sus necesidades individuales a través de la organización.

La seguridad de los empleados es primordial por lo que no han ocurrido accidentes graves, solo algunos de mediano nivel. La aseguradora con la que está registrado el personal apoya a la empresa efectuando análisis de los índices de frecuencia y gravedad de accidentes y así calcular la prima del seguro del empleado.

Los principales procedimientos decidimos redactarlos en un manual de producción y los programas los representamos con gráficas para hacer más fácil la comprensión.

La empresa ha mostrado quincenalmente en la junta general la participación que se tiene en el mercado y los puntos que ha obtenido en este mismo, con ello logra canalizar a la empresa y desarrollar planes estratégicos para seguirse fortaleciendo y tomar en cuenta las amenazas externas del mercado.

Conclusiones

En conclusión según nuestros estándares ha habido un crecimiento en la producción y calidad de nuestros productos lo que hace que la empresa sea más eficiente en el mercado y conseguir que se llegue a distribuir en más puntos de venta ganando cada vez más clientes.

Una vez realizada la planeación, organización, dirección y control, podemos concluir que se logró incrementar las ventas en un periodo de 2 meses después de haber implementado el programa de capacitación y con la aplicación de incentivos específicos.

La actualización constante y la capacitación del personal para tener especialistas en su área brindaran mejoras muy notorias, tanto para la empresa en más producto, como en mejor calidad, también representara un beneficio económico para el empleado y una habilidad reconocida para considerarse un ascenso.

Fue muy útil el área de organización beneficio a la empresa mucho ya que empleamos nuevos estándares y coordinamos los puestos según las habilidades de cada empleado para aprovechar mejor las capacidades de cada trabajador, de ese mismo modo rotábamos personal de las labores que parecían muy monótonas y aburridas para que el desempeño no decreciera con el paso del tiempo.

El establecer un mando lineal favoreció para que cada empleado supiera a quien dirigirse para resolver alguna duda o para la asistencia del jefe inmediato.

Cada empleado tiene claras sus obligaciones y sus derechos en la empresa, también se les toma en cuenta para la resolución de algún problema que exista en su área ya que podrían tener la iniciativa de poder solucionarlo al estar más cerca de este.

Nuestro compromiso para el posicionamiento de la empresa “Productos alimenticios Del Real” sigue siendo hacer de ella una empresa competitiva y responsable social.