Caso practico capacitación plancha facil

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RECURSOSHUMANOS

Conformado por personal de la empresa: Planchadoras, repartidores, jefe de tienda, Administrativos; Jefe de Operaciones y Jefe de Adm. y Finanzas.

ESTRATEGIAS:

- Conferencias

- charlas

- realizar talleres

- cursos

- metodología de exposición

LUGAR

Las actividades de capacitación se desarrollarán en el área de trabajo de la Empresa Plancha fácil o en los espacios adecuados proporcionados por la empresa.

DURACION DE LA CAPACITACION

La capacitación comenzará el día lunes 14.12.2015 a partir de las 08:00 horas de la mañana hasta las 18:00 horas de la tarde, durante 02 semanas por 08 horas diarias, 04 horas en la jornada de la mañana y 04 horas en la jornada de la tarde, haciendo un alto para el almuerzo y 02 coffe break integrados a media mañana y media tarde.

MATERIALESLas actividades de capacitación contarán con el equipo, mobiliario y materiales necesarios.

FINANCIAMIENTO

El monto de inversión de este plan de capacitación, será financiada con ingresos propios presupuestados por la empresa Plancha Fácil.

EVALUACIONEl presente Plan de Capacitación, será evaluado por la Gerencia para lo cual se desarrollarán las pautas a evaluar. Esto servirá de base para el desarrollo del Plan de Capacitación del año siguiente.

OBJETIVO

CRITERIO DE APROBACION

INSTRUMENTO DE EVALUACION

Medir los comportamientos esperados que evidencian el logro o no logro de los aprendizajes a través de sus respectivos criterios de evaluación en forma permanente, ya que una competencia se puede adquirir en diferentes tiempos y de diferentes formas.

Para aprobar el curso, los colaboradores deberán cumplir con los siguientes criterios:

- Cumplir con el 75% de asistencia.

- Los colaboradores deben adquirir al menos el 80% de dominio de las competencias técnicas del oficio para la aprobación de la capacitación.

- Prueba teórica con un 30% de ponderación

- Prueba práctica con un 70% de ponderación

(Cada criterio obtendrá una calificación final expresada en porcentaje)

Los instrumentos que se utilizarán son:

Pruebas escritas que evidencien habilidades; conocimiento en medidas de prevención de riesgos, informes utilización de maquinarias de planchado.

(Producto, prueba, testimonio).

Tablas de cotejo.

Pautas de evaluación de tareas prácticas.

Pautas de coevaluación. Pautas de autoevaluación.

ESTRATEGIAS:

- Conferencias

- Realizar talleres

- Cursos

- Metodología de exposición

CRONOGRAMAS:

Jefaturas:

ACTIVIDADES A DESARROLLAR

SEMANA 1

DIA 14.12.15

DIA

15.12.2015

DIA

16.12.2015

DIA 17.12.2015

DIA 18.12.2015

COMPETENCIAS BLANDAS

LIDERAZGO

x

COMUNICACION

x

MOTIVACION

TRABAJO EN EQUIPO

x

COMPETENCIAS TECNICAS

CURSO PREVENCION DE RIESGOS

x

METODOLOGIA PARA LA MEJORA EN LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD

x

Administrativos, planchadores y repartidores

ACTIVIDADES A DESARROLLAR

SEMANA 2

DIA 21.12.2015

DIA 22.12.2015

DIA 23.12.2015

DIA 24.12.2015

DIA 25.12.2015

COMPETENCIAS BLANDAS

CHARLAS CULTURA ORGANIZACIONAL

X

TALLER MOTIVACIONAL

X

TALLER TRABAJO EN EQUIPO Y ADAPTACION AL CAMBIO

X

COMPETENCIAS DURAS

CURSO PREVENCION DE RIESGOS

X

METODOLOGIA PROCEDIMIENTOS PARA REALIZAR TAREAS EN LA EMPRESA

X

PREGUNTA N°2 (30 puntos)

Desarrolle una comparación de lo que significaría implementar el plan propuesto en la pregunta anterior, internamente o bien contratar a un organismo externo para su implementación.

Sugiera la mejor alternativa y fundamente.

La capacitación es la adquisición de conocimientos, principalmente de carácter técnico,