Casos prácticos Orbea Semana 1

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- Estimación del impacto que tendría sobre los costes y beneficio de la empresa fabricar este nuevo modelo de bicicleta

La empresa Orbea al dedicarse desde un principio a la fabricación de bicicletas en diferentes calidades y enfocados en tres grandes segmentos de mercado:

- Gama alta para aficionados y el precio de las bicicletas estaba entre 1000 y 3000 euros.

- Gama media su precio estaba de 500 a 1000 euros, y,

- Gama económica su precio era de 100 a 500 euros.

Y de igual manera había bicicletas para niños.

Con estos antecedentes de la empresa dentro del mercado nacional y con el aumento de competidores que ofrecían a un costo muy bajo el mismo producto, causo que las ventas de Orbea disminuyesen y por ende tuvo que incurrir en un proyecto de inversión aplicando costos de ingeniería y diseño, estos inductores permitirán terminar el volumen de producción de la nueva línea de bicicleta de montaña lo que impulsaría estrategias importantes para obtener resultados óptimos y crecer en el mercado.

En este sentido, este proyecto estima producir 50.000 unidades de bicicletas a 95 euros y considerando que este incremento de la producción no deberá rebasar la capacidad de la empresa utilizando en su producción parte de los costes de las bicicletas de carrera Taured y en el que se evidencia una aparente rentabilidad.

Quedando así nuestro estado de resultados:

[pic 3]

También se elaboró el siguiente cálculo de Costo Variable Unitario que nos indica que por cada unidad producida se consume 0,92 euros en esta producción.

[pic 4]

De igual manera para contrarrestar el umbral de rentabilidad dentro de este proyecto determinamos lo siguiente:

[pic 5]

Este valor representa el exceso de ingresos que generan, por encima de los costes variables. Un exceso que cubre los gastos fijos y el beneficio.

[pic 6]

Para estimar el costo beneficio que incurre implantar el nuevo modelo de bicicleta se ha utilizado el cálculo del punto muerto donde se requiere vender 25 unidades para cubrir los costos fijos y variables, el MARGEN DE CONTRIBUCION con 4695,40 representando el exceso de ingresos que generan, por encima de los costes variables. Un exceso que cubre los gastos fijos y el costo variable unitarios 1,097 por cada unidad producida se consume 0,92 euros.

Semana 3 y 4

- Análisis de la situación patrimonial, situación financiera y resultados de Orbea a cierre de 2001.

Para el análisis de la situación patrimonial y financiera contamos con el balance al 31 de diciembre de 2001 y en el que determinamos lo siguiente: Orbea cuenta con un volumen de recursos propios de 7513 euros. A su vez, el volumen de fondos ajenos es de 8.287 euros, calculado a través de la suma del pasivo corriente y el no corriente (recursos ajenos).

Por lo tanto, la empresa depende de terceros para poder ejercer su actividad a través de financiación ajena, además se ha considerado para este análisis el ratio de apalancamiento: Apalancamiento = Recursos propios / recursos ajenos 7513 /8287 = 0,91

Por lo que con esta ratio coincide que hay un menor peso de recursos propios en el balance, y por tanto la empresa no tiene disponibilidad para enfrentar a sus proveedores y acreedores ni a coroto ni largo plazo.

Además, se determina que es probable que haya clientes a los que les concedimos crédito y no han pagado sus deudas, por lo que no podemos cubrir nuestras obligaciones.

[pic 7]

Estructura económica y financiera.

El balance de la empresa ORBEA presenta información de sus cuentas de forma clara y de acuerdo al Plan General Contable (PGC) que son factores esenciales para el respectivo análisis, ya que nos muestra los datos del activo, que se corresponde con su estructura económica, y el pasivo y el patrimonio neto, que se corresponde con su estructura financiera. De esta forma nos permitió analizar también el nivel de autonomía o dependencia financiera que la empresa tiene frente a terceros.

Equilibrio patrimonial.

De acuerdo a la aplicación de las fórmulas para el análisis respectivo en este año se identificó que en principio el balance cumple con la estructura económica y financiera de tal forma que se determina un equilibrio patrimonial normal ya que puede hacer frente a las inversiones y deudas financieras.

- Estudio de costes a cierre de 2001 utilizando el método Direct Costing y Full Costing.

Dentro de estos sistemas de direct costing y Full Costing nos permite determinar la tomar la decisión de si se puede eliminar productos o impulsar sus ventas que a su vez repercutirá en la buena marcha de nuestra empresa ORBEA

datos del producto

unidades producidas

50000

pvu

95

coste fijo total

23,3

cvu

1,092

1.A) Cuenta de resultados por el método de Full cost (coste completo).

Ingresos

4.750,00

Costos variables

-3.490,00

Costos fijos

-405

Margen bruto

855

Gastos adiministrativos y comerciales

-120

Beneficio de explotación

735

1.B) Cuenta de resultados por el método de Direct Cost.

Ingresos