Clasificación de los Beneficios marginales.

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Por otra parte podemos agregar que de estos beneficios mencionados anteriormente hay beneficios Legales, Monetarios y No Monetarios. Tomando en cuenta que los mismos pueden variar dependiendo de lo que el patrono pueda y quiera otorgar, pero, lo cierto es que los mismos tienen el propósito común de motivar y recompensar a los empleados por el desempeño de su labor.

La Empresa establecen Objetivos y estrategia de benéficos, en las que podemos citar están las siguientes:

- Estrategia de pacificación:

Ofrece los beneficios que los empleados desean.

- Estrategia comparativa de beneficios:

Ofrece programas semejantes a los existentes en el mercado.

- Estrategia de beneficios mínimos:

Ofrecer los beneficios legales y solo los beneficios espontáneos de menor costo.

- Estas decisiones dependen de los objetivos que la organización pretende alcanzar con los beneficios. Antes de concentrarse en los costos, la organización debe fijar los objetivos que pretende alcanzar con el plan de beneficios.

- Involucrar a todos los miembros y a los sindicatos. Establecido los objetivos y la estrategia, el paso siguiente es

- investigar y saber que desean realmente los empleados y que necesitan.

Esto requiere consulta amplia y participación. Algunas organizaciones llevan a cabo investigaciones internas, mientras otras crean equipos de empleados para consultar, diseñar y sugerir planes de beneficios.

Comunicar los beneficios. Un buen método para mejorar la eficacia de los beneficios aumenten la satisfacción de las personas, es preciso que estas comprendan perfectamente el plan. Se deben utilizar medios de comunicación como boletines, folletos, informes anuales, evaluaciones de los servicios realizados por los empleados, informes de costos, etc.

Monitorear los costos. Los beneficios se deben administrar correctamente. El monitoreo requiere acompañamiento y evaluación constante del desempeño y de los costos involucrados. Comparar continuamente los costos y beneficios es indispensable.

En Conclusión podemos decir que las Compensaciones y Beneficios Marginales son derechos adquiridos que se ofrecen como retribución a una labor rendida. En la medida que seamos parte de la organización o empresa y se logran las metas establecidas los paquetes Compensación y Beneficios.

Estos mejoran progresivamente como recompensa al esfuerzo rendido. Pero Tenemos que tomar en cuenta que estos beneficios no aumentan necesariamente la motivación de las personas, pues solo