Como se da la Administracion estrategica

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Actualmente la empresa, cuenta con un numero de personal de 12 empleados, en el primer semestre del año se generó 4 bajas, lo que representa una tercera parte de personal nuevo, dichas bajas se generaron debido a que no lograron conectarse dentro de la organización y por su lado la organización no busco la forma de retener a esos elementos para poder explotar los conocimientos y habilidades que se requerían.

Buscamos con este proyecto, obtener una estabilidad del personal que labora en la actualidad, que los lazos de trabajador – empresa sean sólidos, y que entre ambos exista una reciprocidad de beneficios.

Análisis de contexto:

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El proyecto se estará realizando dentro de la empresa Alvelais forwarding & logistic, ubicada en: 4402 Trade Center Blvd. Laredo Texas, 78045, la cual es una de las tres sucursales que conforman a la organización, el resto están ubicadas en el Paso Texas y Nuevo Laredo.

Contando con una longevidad de 78 años dentro del mercado y con 12 en la ciudad de Laredo Texas, Alvelais Forwarding se ha convertido en una empresa competitiva dentro del mercado.

Primera propuesta de solución.

A medida que pasan los años las empresas se ven presionadas por la globalización y las exigencias del mercado. Nunca deben darse el lujo de no contar con las herramientas que les ayudarán a mantenerse al margen de esas exigencias.

Ante la tendencia y responsabilidad de generar sistemas de gestión de calidad para asegurar la optimización de los procesos, es necesario contar con personal capacitado y comprometido con la misión y visión de la empresa. Consecuentemente, cada integrante del capital humano debe estar consciente de la importancia de su trabajo dentro de la organización ya que son el componente de la gran estructura administrativa.

Para administrarse efectivamente el personal de una organización se requiere de un programa que le permita a la administración tener la más completa selección de personas idóneas para los distintos puestos. Y ese departamento se le llama RRHH.Ninguna empresa funciona sin recursos humanos, y como es la parte más compleja de la empresa, por eso necesitas un departamento de recursos humanos, la importancia del departamento de RRHH, está dada por que es quien se encarga de los procesos de la selección del personal, del reclutamiento, de las remuneraciones, entre otros; Es sumamente importante debido a que todo el personal de la organización, El reclutamiento, selección e inducción al nuevo personal pasa por Recursos Humanos, dependiendo de su eficiencia, la organización va a lograr su objetivos.

Considerando lo anterior, se va a realizar un análisis FODA dentro de la empresa, para trabajar con las debilidades presentadas, y maximizar las fortalezas, así mismo los procedimientos ya establecidos en la empresa se estarán revisando para realizar una actualización acorde a las necesidades de hoy en día, para adaptarlos a la plantilla de personal activa, y conjuntamente generar un análisis de puesto, para ver que tanto se está aprovechando el personal, y determinar si falta o sobra acorde a sus funciones.