Como se da un bunSistema organizacional

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Aplique las 5 disciplinas de Peter Senge para la empresa

- Desarrollar la maestría personal (dominio personal)

La empresa de propiedad social directa comunal trabajadores alfareros del gres debe reconocer las habilidades, capacidades, gustos, preferencias, defectos y virtudes de los productores y productoras que hacen vida en la organización para así identificarlas, explotarlas y saber aprovecharlas para el beneficio de la empresa.

La propuesta para mantener el dominio personal y desarrollar la maestría personal dentro de la E.P.S.D.C Trabajadores Alfareros del Gres en base a lo descrito por la primera disciplina del autor Peter Senge básicamente debe consistir en involucrar a los productores y productoras de la empresa con un enfoque humanístico, con igualdad de oportunidades, estrechando relaciones, y prestando atención a sus quejas y problemas, Asimismo una propuesta más efectiva que debe realizar la empresa es tener en claro, quienes son, cuáles son sus objetivos y con qué recursos cuenta para cubrir sus necesidades, además debe inculcar en los productores y productoras el compromiso, el sentido de pertenencia, la igualdad y es fundamental capacitar para que los empleados conozcan la cultura de la organizacional, su visión, misión y valores para que el productor o productora se sienta identificado con los requerimientos de la empresa.

- Identificar y desarrollar nuestros modelos mentales

La empresa de propiedad social directa comunal trabajadores alfareros del gres debe reconocer las formas de pensar de los productores y productoras que en muchas oportunidades se restringen a los problemas que tienen en el ámbito personal, familiar y laboral ya que estos influyen directamente en el comportamiento de los productores dentro de la empresa llegando afectar incluso la productividad de la misma sino se le da una suficiente atención.

Dentro de la organización resulta importante proponer mejoras en cuanto a la introducción de nuevas tecnologías que faciliten en gran medida los flujos de comunicación además la relación en los procesos, mejorando la calidad de vida de los productores y productoras. En el área de empaque se propone automatizar el proceso por medio de una plataforma hidráulica en forma de tijera que realice todo el proceso de empaque de los bloques, con la introducción de esta maquinaria se disminuiría el tiempo en el empacado de los bloques en el área mencionada, y los productores y productoras realizarían menos esfuerzo físico. Asimismo en las áreas de extrusora, carga y descarga de box se propone la automatización del proceso mediante la introducción de tecnología industrial mediante la implementación de un sistema de secado de bloques, que este regulado por medio de dispositivos controladores de temperatura, con la implementación de este diseño se reducirían en gran medida los ciclos de tiempo en el secado de los bloques además de eliminar los puestos de trabajo carga y descarga de box que son los puestos en que los productores realizan más esfuerzo físico, movimientos repetitivos, inclinación y torsión del tronco entre otros. Sin embargo resulta fundamental evaluar la resistencia al cambio en los nuevos modelos de realización del trabajo y que los productores y productores se adapten a la inclusión de estas nuevas tecnologías.

- Impulsar la Visión Compartida

La E.P.S.D.C Trabajadores Alfareros del Gres debe su inicio a una visión compartida de los 22 productores fundadores de poner nuevamente en funcionamiento la empresa una vez caída en quiebra, debido a que este trabajo representaba el medio de sustento para sus hogares. Asimismo, mediante las habilidades de los 22 productores fundadores se cambia el proceso productivo de la empresa que pasa de fabricar bloques de concreto a bloques rojos a base de arcilla. Por lo tanto, esto representó que los medios de trabajo se modificaran para adaptarla al nuevo proceso de trabajo.

Cabe destacar, que en la organización se debe crear una visión de la protección de los procesos peligrosos, en donde los trabajadores asuman la responsabilidad que su seguridad y salud va de la mano con la productividad de la empresa. Es decir, al no existir accidentes o enfermedades ocupacionales se evita los gastos de la indemnización.

- Fomentar el Trabajo en Equipo

Esta organización se caracteriza por el trabajo en equipo debido a que los mismos productores son los administradores de la empresa por la inexistencia de un patrono o patrona. Por lo tanto, la opinión de cada productor es escuchada, discutida y aprobada en asamblea, en donde cada productor equivale a un voto independientemente si es vocero de alguna unidad o mecánico de los talleres.

La implementación del trabajo en equipo es lo que ha garantizado el funcionamiento de esta organización. Sin embargo, es necesario que a los productores nuevos ingresos se les imparta esta visión compartida de trabajo en equipo realizada por esta organización.

- Generar el pensamiento sistémico

Esta quinta disciplina nos ayuda a pensar en términos de sistemas, ya que la realidad funciona en base a sistemas globales; para ello es necesario que comprendamos cómo funciona el mundo que nos rodea. Esta organización al no poseer patrono o patrona sus productores y productoras no deben esperar nuevas visiones de cambios, sino que ellos mismos deben crear e implementar nuevos cambios que se traduzcan en satisfacción laboral.

Cabe destacar, que dentro de la organización se ha dado un pensamiento sistémico desde su funcionamiento, porque son ellos mismo lo que han asumido su seguridad y salud en el trabajo, por lo tanto su lema implantado es que la seguridad y salud es responsabilidad de cada uno de los productores y productoras que laboran en la organización.

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Anexo1. Organigrama Empresa E.P.S.D.C. Trabajadores Alfareros Del Gres[pic 2][pic 3]

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