Comportamiento de la demanda de sillas de rueda

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- Capacidad diseñada

Nuestra capacidad de planta para sillas de ruedas es de 160 sillas de ruedas al mes. Para poder realizar estas, se necesita cierta cantidad de materiales y mano de obra y otros insumos. Pero además se produce semanalmente, entonces alcanzamos una capacidad de 40 sillas a la semana.

Tenemos que tomar en cuenta que mientras más pidamos a nuestros proveedores, mas disminuyen los costos, pero es un riesgo, ya que si producimos de más podemos aumentar nuestros costos de almacenar, o se pueden depreciar nuestros productos, ya que son de materiales que se deterioran conforme pasa el tiempo. Por lo que nuestro tamaño se dará por medio de la cantidad de materiales que entre o se necesiten para realizar o producir 400 sillas al mes. Esto se menciona a continuación:

Eficciencia de 80%

Silla plegable :

La demanda al mes es de : 160

Silla plegable :

20 sillas plegables a la semana

5 sillas plegables por dia.

Se trabajara en un turno de 8 horas por 5 dias

Minutos= 8x 60 = 480 minutos

Minutos efectivos = 480- 30 = 450 minutos

Minutos efectivos = 450 x 0.80 = 360 minutos efectivos

Tiempo de procesamiento

Taza efectiva: 360 / 5 = 72 minutos por silla

Que seria lo mismo de tasa efectiva : 1/72 = 0.0139 por partes de silla : 1 minuto

- Márgenes de capacidad utilizables:

- Reservas

Al comenzar, nosotros tenemos considerado, como el proyecto es nuevo, en trabajar en un 70% de eficiencia. Como nuestra capacidad de respuesta hacia le demanda es de 160 sillas al mes, estamos considerando que esta es la salida de línea en un mes. Entonces debemos dejar un margen para poder responder a la demanda en caso que esta aumente, y por lo visto, el estudio de mercado arroja que si habrá aumentos durante cada año, y tendremos una reserva del 30% de la capacidad instalada. Esto es, de 48 a 50 sillas para fabricar de más.

- Sobrecarga posible

La sobrecarga de nuestra línea posible, durante los siguientes 5 años, será de 160 sillas, pero puede aguantar de 200 a 208 sillas al mes.

- Factores condicionantes del tamaño

- Dimensión del mercado

En la actualidad, el mercado es muy exigente con lo respecta a estos productos, ya que buscan cosas económicas y de buena calidad. Además el mercado se encuentra divido por 3 empresas importantes, una más que otras, por lo que tenemos que ser competitivos con estas, sino queremos ir al fracaso de nuestro proyecto. Una de las medidas o ventajas que tenemos es que la fábrica se encuentra aquí en México, en el sureste de la republica, por lo que nuestros costos de transporte disminuyen y además no hay fábricas cerca del sureste.

Otra ventaja que se tiene, es que estamos cerca de la costa, por lo que, si se quiere exportar en un futuro, se podria hacer.

- Capacidad financiera

La capacidad financiera es una de las cosas más importantes, ya que debemos de contar una inversión muy fuerte para este proyecto. Contamos con 30 millones para comenzar el proyecto pero aun no sabemos si eso nos dará ya que tenemos que comprar maquinaria que no tiene bajo costo, por lo que tendremos que buscar alguna manera de financiamiento, ya sea, pera activos fijos o para capital de trabajo.

- Disponibilidad de insumos materiales y humanos

En Yucatán, se cuenta con muchas personas que necesiten trabajo, y además contamos con una de la mejor mano de obra, ya que las costumbres de la sociedad yucateca y la influencia de la familia, en el deber del trabajo, nos da personas que son fácilmente de entrenar para el trabajo y orgullosas de este, teniendo una ética de trabajo fuerte. En los insumos materiales habría un poco de problema, ya que Yucatán es un estado dedicado a los servicios, por lo que los materiales si habrían, pero hay que hacer negociaciones con los proveedores para descuentos, o sino traerlo desde otro estado.

- Problemas de transporte

Con lo que respecta al transporte, hay muchas maneras de poder llevar nuestros productos al mercado y poder conseguir la materia prima para nuestro proceso, ya que en su mayoría nuestros proveedores e encargan de esto, y además, Yucatán es un estado con crecimiento industrial en los últimos años, por lo que cuenta con infraestructura necesaria, como carreteras, servicios básicos y demás para poder transportar lo bienes producidos.

- Problemas institucionales

Con lo que respecta a los problemas institucionales, en la actualidad el gobierno ha estado ayudando a personas con escasos recursos para conseguir sillas de ruedas y aparatos ortopédicos, por lo que nos daría una ventaja y facilidad para poder poner nuestra fabrica, y además está ayudando a las empresas para que se establezcan en este estado.

- Capacidad administrativa

- Justificación del tamaño en relación con el proceso y la localización

El tamaño de la empresa es muy importante, ya que esto nos dice la capacidad de respuesta que se tiene ante la demanda que vaya surgiendo en el merecado, por lo que debemos adaptarnos a ella, ya que el proceso tiene mucho que ver porque lo que entra en este, es lo que hace que salga la cantidad de bienes que se necesitan para responder a la demanda, dando una oferta ya sea aproximada, a las necesidades del producto. Tambien nos ubicamos en yucatan, ya que este es un mercado en donde casi no hay fabricas de sillas de ruedas, y podemos ser competitivos, ya que el costo del transporte disminuye, por lo que el precio de venta sera competitivo, y asi podremos surtir al sureste, para que asi de aquí a 5 años podamos expandirnos a toda la republica. Ademas que yuctaan cuenta con puertos para poder trasladar nuetro producto a otros paises en un futuro.