Comportamiento de los integrantes de la Organización Naval.

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En su rol de Segundo al mando Hunter tiene la autoridad para opinar y discutir con el capitán, sin dejar de ser subordinado de este. En su función de segundo líder en el submarino, mantiene un enfoque de liderazgo con visión contemporánea. Hunter en su visión teórica mantiene una posición crítica frente a la situación y cuestiona las órdenes en su contexto. Este personaje asume el rol de líder al discrepar con el capitán y relegarlo por medio de la proclamación de las leyes de la marina por incumplimiento. También se presenta como un líder visionario y capacitador, ofreciendo a su equipo una guía clara de los objetivos a cumplir, produciendo un buen clima donde los tripulantes se sienten motivados y valorados mejorando la confianza y mejorando el trabajo en equipo. Se preocupa por mantener alta la moral de la tripulación por lo que en un par de escenas se enfrenta con el capitán. Se presenta como un líder paciente y crítico. Además, como se aprecia en un par de escenas, en su interacción con algunos subordinados, tiene las características de un líder resonante, puesto que sintoniza con los sentimientos de estos personajes y los encauza en una dirección emocionalmente positiva hacia el cumplimiento de los objetivos.[b]

Finalmente, el conflicto mejora cuando uno de los líderes cede. En la película, el capitán Ramsey, debido al segundo motín accede a esperar 3 minutos para darle la oportunidad a Hunter para que resolviera un problema de comunicaciones radiales, abandonando temporalmente su autoridad absoluta en pos de un bien común.

En definitiva el hombre es en sí mismo es positivo y susceptible de cambiar y evolucionar a través del autoconocimiento y la aceptación, debemos considerar que la personalidad es el resultado de cómo se resuelven las crisis de cada etapa

El tipo de liderazgo que asume cada personaje tiene relación con su personalidad, un sujeto tímido no podría asumir un rol autoritario como Ramsey. Así como su formación académica obliga a Hunter a mantenerse como un sujeto mayormente critico que resolutivo.

En nuestra percepción, creemos que en cierta medida ambos estilos de liderazgo pueden ser funcionales y lograr los objetivos, pero pensamos que la combinación de estilos que presenta Hunter puede ser más beneficiosa y enriquecedora para la organización. Llegamos a esta conclusión debido a la evolución que presentan dos personajes secundarios, quien de la mano del teniente adquieren confianza y mejoran su rendimiento, además este estilo, teóricamente, puede ser mayormente motivador y mantener la moral de los sujetos alta, logrando que éstos formen un vínculo con su trabajo más allá de la figura de líder, lo vinculan a su labor y el aporte que por si mismos le entregan al equipo.[c]