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Conceptualización del Comportamiento Organización.

Enviado por   •  27 de Noviembre de 2017  •  1.335 Palabras (6 Páginas)  •  322 Visitas

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Según el testimonio de Miguel Eduardo Leyson “Aurum” empresa contratada como consultoría especializada empresarial implemento dentro de Leyson nuevas técnicas administrativas que conlleva capacitación, optimización, depurando viejos errores e iniciando una nueva estructura organizacional.

Leyson es una empresa altamente estructurada y además cuenta con objetivos definidos y planificados a corto, mediano y largo plazo, conocer perfectamente los objetivos esperados, encamina a la empresa a la consolidación de ellos.

Tipo de Cultura Organizacional.

Aunque en el ramo agrícola se esperaría que el tipo de cultura organizacional fuera más del modo autoritario coercitivo por la naturaleza del negocio, se sabe que el trabajo en el campo para los jornaleros es muy pesado, se caracteriza por poseer demasiado esfuerzo físico, además de malos salarios, no es el caso de la empresa Leyson, ya que por su arduo trabajo en restructuración empresarial, ha logrado disuadir viejos vicios autoritarios y egoístas para adentrarse más a una cultura de tipo Consultivo, ya que hace partícipe a sus colaboradores, toma en cuenta sus necesidades, se torna un mayor grado de confianza aunque no completa, además de destacar mas las prestaciones y beneficios de sus colaboradores en comparación de las sanciones necesarias en caso de incurrir en faltas.

Es importante recalcar que una clave de esta empresa es la de escuchar y atender en lo más posible las necesidades de sus empleados, ya que cuenta con jornaleros que son inmigrantes de otros estados de la República como Guerrero, Oaxaca, Veracruz y Zacatecas además de locales por lo que las problemáticas entre sus trabajadores han tenido hasta un contexto discriminatorio, por lo que hacer frente a estos conflictos sociales ha sudo una tarea difícil para la empresa.

Este tipo de Cultura Organizacional nos permite corroborar que mientras más motivado se encuentre el personal, los resultados de la empresa serán mejores, ya que los empleados se encuentran altamente comprometidos con la empresa.

También podemos referirnos a la empresa Leyson como una empresa de cultura Adaptable ya que está abierta a cambios, actualizaciones, sin perder la esencia de sus orígenes.

Otra forma de definir su cultura es como Participativa, por que de manera muy objetiva esta empresa emplea la Creatividad e innovación, se enfoca en las ganancias a corto plazo, también le brinda mayor importancia en la calidad y servicio.

Responsabilidad Social.

Leyson es una empresa socialmente responsable desde hace 15 años, el mayor objetivo es brindarle un mejor entorno laboral a los empleados, detectando esta necesidad social es de donde parte la gran acción de responsabilidad social que ha tenido esta empresa, por lo que conlleva un beneficio propio, ya que a mayor satisfacción laboral, menos rotación de personal, mas cumplimiento de objetivos, mayor éxito empresarial.

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Conclusiones.

La empresa Agrícola San Isidro Leyson nos enmarca el arduo camino a lo que una empresa nacional se debe enfrentar para poder figurar en las estadísticas de grandes empresas, por lo que nos recuerda que mantener un buen control del Comportamiento Organizacional nos permitirá aumentar los beneficios a nuestra organización, hoy en día se cuenta con múltiples tecnologías duras y blandas que nos facilitan la obtención de buenos resultados empresariales, si es que se cuenta con una aceptable estructura capaz de poder adaptarse a los cambios sin sufrir riesgos, los empleados de la empresa, son personas con nivel bajo de escolaridad, por lo que desconocen los derechos y obligaciones de los trabajadores en México, por lo que se vuelven vulnerables a empresas viciosas y autoritarias y más en el campo, por lo que Leyson nos transmite un sentido altamente responsable mostrándose a favor de la responsabilidad social de las organizaciones, trabajando para dignificar el trabajo del campo así como permitir mayor desarrollo personal y laboral de sus empleados mediante la motivación y evitando el autoritarismo.

Bibliografía

Asociacion Mexicana de Horticultura Protegida. (s.f.). Entrevista con un producto ejemplar. Recuperado el 05 de 02 de 2016, de Eduardo Leyson: http://amhpac.org/portal/pdf/entrevistas/Entrevista%20Eduardo%20Leyson.pdf

Leyson Agricola San Isidro. (s.f.). Leyson. Recuperado el 04 de 02 de 2016, de http://www.asic.com.mx/index.php

Universidad Abierta y a Distancia de Mexico. (s.f.). Comportamiento Organizacional. Recuperado el 4 de 02 de 2016, de Unidad 1 Contextualizacion del Comportamiento Organizacional.: https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/GAP/02/GCOR/U1/Unidad%201.%20Comportamiento%20organizacional_Contenido%20nuclear.pdf

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