Constitucion y democracia Caso Practico 1

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- Clasifícalas en generales o específicas, verbales o escritas, y justifica tu respuesta.

R. Generales: 1. Reunión inmediata con sus compañeros. Porque es la orden primaria para poder contactarse con todos sus compañeros y socializar.

Específicos: 2. Marketing debe presentar ideas frescas para para la venta del producto.3. Finanzas tiene presentar costos. 4. Ventas tiene que presentar un informe de comportamiento de clientes con nuestros productos. 5. A Silvana de Marketing prepara ofertas posibles para la venta del producto. Porque son las ordenes secundarias que van específicas para cada subordinado.

Verbales: 5. A Silvana de Marketing prepara ofertas posibles para la venta del producto. Esta fue la única orden que no se realizó por un correo formal o mediante un comunicado esta se hizo personalmente.

Escritos: 1. Reunión inmediata con sus compañeros. 2. Marketing debe presentar ideas frescas para para la venta del producto.3. Finanzas tiene presentar costos. 4. Ventas tiene que presentar un informe de comportamiento de clientes con nuestros productos. Estas fueron las órdenes que se dieron en el correo que Pablo envió a todos sus compañeros de trabajo para impulsar el producto.

- Cita el emisor y receptor de cada orden, y menciona los aspectos que contiene un proceso de comunicación eficiente.

1. Reunión inmediata con sus compañeros. Emisor Pablo de Altea, Receptor Empleados de la empresa.

2. Marketing debe presentar ideas frescas para para la venta del producto. Emisor Pablo de Altea, Receptor departamento de Marketing.

3. Finanzas tiene presentar costos. Emisor Pablo de Altea, Receptor departamento de finanzas.

4. Ventas tiene que presentar un informe de comportamiento de clientes con nuestros productos. Emisor Pablo de Altea, Receptor departamento de Ventas.

5. A Silvana de Marketing prepara ofertas posibles para la venta del producto. Emisor Pablo de Altea, Receptor directora del departamento de Marketing.

- Teniendo en cuenta los diferentes tipos de liderazgo, clasifica el tipo de liderazgo de Pablo de Altea, y justifica tu respuesta.

Es un líder democrático o participativo porque crea entusiasmo entre los trabajadores y prioriza la participación de todos en equipo.

- Al decir “Soy muy optimista sobre el impacto del Alfa Julietta en el mercado...”, ¿Cuál es el estilo de liderazgo que muestra Pablo de Altea? Justifica.

Positivista ya que el está siendo optimista para vender su nuevo producto.

- Recuerda la importancia del Control en una empresa. ¿Cuáles son los cuatro tipos de estándares que se toman como referencia al momento de implantar un proceso de control?

La función principal del control es verificar que los procesos de la empresa se hagan según lo planeado y organizado, que todo se haya realizado según las órdenes dadas, con el propósito de identificar los errores y las respectivas causas que lo hayan ocasionado, con el propósito de corregirlo y reorientar el proceso.

Estándar de calidad: establece la calidad del producto y sus especificaciones.

Estándar de cantidad: establece el volumen de producción, cantidad de existencias, materias primas, número de horas de trabajo.

Estándar de tiempo: es el tiempo estándar para producir un determinado producto y su medio de elaboración.

Estándar de costos: establece los costos de producción, administración, costos de ventas.

Conclusiones

- Siempre hay que ser un líder no un jefe.

- Es mejor establecer los estándares en un proceso de control.

- Planear estrategias de trabajo.

- Establecer grupos de trabajo con actividades claras.

- Dar órdenes claras a los diferentes grupos de trabajo.

Bibliografía

- https://prezi.com/afczu1liyayq/tipos-de-estandares-utilizados-en-en-proceso-de-control/

- https://psicologiaymente.net/coach/tipos-de-liderazgo

- file:///D:/negocios%20internacionales/introduccion%20a%20la%20admon/unidad%203/el%20proceso%20de%20control.pdf

- file:///D:/negocios%20internacionales/introduccion%20a%20la%20admon/unidad%203/objetivo%20de%20la%20administracion.pdf

- file:///D:/negocios%20internacionales/introduccion%20a%20la%20admon/unidad%203/la%20organizacion.pdf

- file:///D:/negocios%20internacionales/introduccion%20a%20la%20admon/unidad%203/la%20planeacion.pdf

- file:///D:/negocios%20internacionales/introduccion%20a%20la%20admon/unidad%203/el%20proceso%20de%20direccion.pdf