Control de Administración de Compensaciones y Bienestar.

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solo con un agente.

 Generar políticas organizacionales flexibles: Las empresas cuentan con políticas de funcionamientos de líneas rígidas, que funcionan pero que dejan afuera la integración de trabajo-familia. Lo que se debe realizar para el éxito de la integración es modificar las políticas existentes, flexibilizando para que se generen posibilidades que permitan la conciliación antes mencionada.

 Educación organizacional: Este aspecto se refiera que para que una integración de trabajo-familia se genere de buena forma, se debe educar a cada trabajador en función de flexibilidad responsable.

Conclusión

La correcta integración entre trabajo y familia es una cuestión de capital para las personas y para el futuro de la sociedad, que requiere comprender profundamente el vínculo entre ambas realidades.

Por eso, es necesario un cambio cultural que valore mejor el aporte familiar y profesional a la sociedad.

En definitiva, las empresas, y en particular los departamentos de recursos humanos, deben descubrir la potencialidad de la conciliación como medida para mejorar no solo la productividad laboral, sino incluso el compromiso del trabajador. Cuanto más se avance en este campo, más fácil será contar con colaboradores satisfechos, participativos e involucrados en el devenir de la organización a la que pertenecen.

De forma concluida se puede decir que la idea de la conciliación es generar un círculo virtuoso que ayude a tener a trabajadores contentos y motivados, lo que permite a las empresas, además de disfrutar un buen clima laboral, ser altamente productivas.

Bibliografía

IACC, (2015). Administración de Compensaciones y bienestar. Semana 1.

La Tercera, (2011). Caso extraído.

http://uai.eclass.cl/comunidad/articulo/18868/el-plan-de-calidad-de-vida-de-telefonica