Cultura y salud Resumen ejecutivo

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• Medicina debe dar cabida a la construcción cultural de bienestar

• La cultura debe ser mejor definido

• La cultura no debe ser descuidado en la provisión de salud y de atención sanitaria

• La cultura debe convertirse en el centro de prácticas para cuidar

• culturas clínicas deben ser reformados

• Las personas que no son saludables deben recapacitarse dentro de la cultura de la biomedicina

• Agencia debe entenderse mejor con respecto a la cultura

• culturas de formación deberían entenderse mejor

• La competencia debe ser examinada de nuevo en todas las culturas y sistemas de atención

• prácticas y servicios exportados e importados deben estar alineados con significado cultural local

• Construcción de la confianza en el cuidado de la salud debe ser priorizado como un valor cultural

• Los nuevos modelos de bienestar y cuidado deben ser identificados y alimentados a través de culturas

Creemos que estos puntos son imprescindibles para el avance de la salud y en todo el mundo son los mayores desafíos para la salud. En conjunto, constituyen un programa de inversión de la negligencia sistemática de la cultura en la salud, el mayor obstáculo para el avance del más alto nivel posible de salud en todo el mundo.

Cultura y salud

Introducción

El 6 feb, 2013, una multitud se reunió afuera Queen Elizabeth II Conference Centre de Londres frente a la Abadía de Westminster. Estaban allí para escuchar el veredicto de la comisión de Medio Staffordshire Fundación NHS Trust, que investigó las causas de cientos de muertes de pacientes evitables en un solo sistema de hospitales del NHS en la región de West Midlands entre 2005 y 2009. En el día del anuncio de los resultados de la comisión , familias agraviadas, políticos y miembros de la prensa se reunieron para escuchar los resultados. Todos querían saber sobre cuyos hombros se podría colocar la culpa de esta farsa. Cuando la multitud escuchó, el principal abogado de la comisión, Robert Francis, anunció que ningún grupo o persona específica podrían ser responsables de tal negligencia. El verdadero villano era la cultura la cultura causó estos delitos de negligencia que se produzca, y la cultura de NHS del Reino Unido fue el responsable.

Como un periódico puso: “Las víctimas y sus familias no estaban contentos. La cultura del NHS no es algo que se puede pedir disculpas y tratar de reparar. La cultura del NHS no puede ser castigado por sus malas acciones. Querían ver a alguien que rendir cuentas. Pero el veredicto estaba claro. 'Era', Francis anunció, 'no es posible castigar a: fallas por parte de uno o incluso un grupo de individuos'. No había ningún punto en la búsqueda de cabezas de turco ''. El culpable fue la "cultura de la NHS. Fue la cultura que había ignorado 'la prioridad que debería haber sido dado a la protección de los pacientes'. Fue la cultura que 'demasiado a menudo no consideran adecuadamente el impacto en los pacientes de acciones se están adoptando' “. 2

Sin embargo, los miembros de la Comisión de Calidad de Atención, el grupo que supervisa la calidad de la salud en el Reino Unido, fueron acusados ​​posteriormente de participar en una “cultura de marcar casillas”, “que preside una organización disfuncional” con una “cultura cerrada”, 3 y se vieron en parte hace responsable de los fallos del Staffordshire Confianza del medio. Así, la cultura reemplaza a las acciones directas de las enfermeras y los médicos, juntas de hospitales, reguladores de salud locales y regionales, responsables de políticas de salud, políticos locales y nacionales, e incluso refiriéndose médicos de familia como fuentes de culpa. De hecho, la responsabilidad se extiende a la cultura de la propia comisión establecida para regular el efecto de cultivos de la práctica en la salud.

Hoy en día, en las evaluaciones de la salud y la prestación de atención sanitaria, la culpa la cultura, independientemente de la definición, no es infrecuente. La cultura, como muestra este ejemplo, no se puede simplemente equipararse con el grupo étnico o la lealtad nacional. Todos participamos en formas definidas a nivel local de comportamiento que no sólo producen la cohesión social, sino que limitan nuestra capacidad de ver la naturaleza subjetiva de nuestros valores, nuestras responsabilidades percibidas y nuestras suposiciones sobre el conocimiento objetivo. En este contexto, las responsabilidades de los médicos y los sistemas de salud y las prioridades de los responsables políticos y los investigadores, son también los comportamientos colectivos basados ​​en acuerdos sociales y suposiciones, es decir, sobre la cultura.

Tales ejemplos muestran el grado en que la cultura no puede ser ignorada por los médicos orientados a la ciencia, especialistas en enfermedades y políticos, dejando en claro la necesidad de comprender el efecto de la cultura, sin embargo definen, en el cuidado de unos a otros en el siglo 21. Para entender la cultura y lo que significa es crucial para mejorar la salud, por lo que las disciplinas que una vez que se centró exclusivamente en el estudio de otras sociedades son, ahora, el centro de nuestra futura salud y bienestar. Hoy en día, antropológicos y humanidades médicas enfoques para formar de nuevo son necesarios para nuestra comprensión de cómo conceptualizamos la salud y lo que nos hace saludables salud y el bienestar.

¿Que es cultura?

El antropólogo Robert Redfield una vez elegantemente define la cultura como “entendimientos convencionales, se manifiestan en acto y artefacto”. 4 Esta definición es útil porque no sólo se centra en la comprensión compartida, sino también en las prácticas que se basan en esos entendimientos y que tienen sentido de las creencias que tienen en común con los demás. Cultura, por lo tanto, no equivale únicamente con la identidad étnica, ni tampoco simplemente se refieren a grupos de personas que comparten la misma herencia racial.

definición de Redfield también es útil, ya que no implica que todos los miembros de un grupo que comparten el mismo