DINÁMICA Y FUNCIONAMIENTO DEL GRUPO

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- DINÁMICA GRUPAL: son procesos con la finalidad de regular las relaciones entre el grupo y las personas que lo componen. y se reconocen cuatro procesos básicos:

∙ Proceso Mayor Interno: es la lucha de los miembros del grupo con su líder por el poder.

∙ Procesos Interno de liderazgo: refiere al enfrentamiento por el poder entre los líderes.

∙ Proceso Menor interno: sucede cuando las tendencias individuales producen la desorganización del grupo.

∙ Proceso Externo: cuando el grupo se desorganiza porque la zona de liderazgo es atacada directamente.

- LA IMAGO: son imágenes mentales, representaciones que cada miembro del grupo tiene de sí mismo, de sus relaciones con los otros miembros y de las relaciones entre ellos.

La imago de una persona se logra a medida que participa en el grupo y cambia desde la Imago indiferenciada inicial, una imago parcialmente diferenciada hasta una Imago totalmente diferenciada.

- PROPUESTA DE BERNE PARA LOS GRUPOS ENFERMOS:

Berne propone una terapia para el grupo enfermo que consiste en ayudarle a tomar conciencia del problema y ayudarle a reconstruir un grupo más coherente.

Él expresa que los grupos enfermos se organizan en tornos a tres grandes peligros:

1. La violación de las Fronteras Externa y/o Mayor Interna. 2. El Ataque dirigido contra uno o varios miembros del grupo para 'suprimirlos' de una manera u otra.

3. El ataque sobre la ideología y los valores fundamentales del grupo que supondría llegar a la supresión de ese grupo como tal.

Para hacer un diagnóstico del grupo recomendaba usar seis diagramas para reunir y analizar la información del grupo:

1. Diagrama espacial: Representación geográfica de la ubicación de loslocales y de las personas del grupo.

2. Diagrama de Autoridad: Organigrama jerárquico clásico incluidos los'Evemeros'.

3. Diagrama Estructural.

4. Diagrama Dinámico (de los procesos grupales).

5. Diagramas de Imagos.

6. Los diferentes Diagramas Transaccionales (transacciones, estados del yo, juegos, etc.).

El análisis de estos diagramas permite tomar conciencia de las disfunciones delsistema:

- Diferencias de percepciones importantes de los miembros.

- Imago irrealista del Líder.

- Falta de cohesión grupal.

- Valores compartidos, etc.