EL CONTROL GERENCIAL.

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DECISIONES DEL GERENTE FINANCIERO

Se debe tener presente que las decisiones que toma el Gerente Financiero se enfocan en lo siguiente. Decisiones de Inversión, Decisiones de Financiamiento y Decisiones de Distribución de Dividendos.

A continuación mencionaremos algunas Decisiones de Inversión.

- Decisiones Combinadas: El Gerente Financiero se encuentra en forma permanente tomando decisiones sobre cómo hacer mejor uso de las instalaciones disponibles y como combinar los recursos invertidos para minimizar los costos. Este hecho se conoce como una decisión combinada, varios ejemplos de los cuales siguen a continuación, han recibido una gran cantidad de atención recientemente debido al aumento de disponibilidad de computadores que pueden ser programadas para resolver problemas complejos que tienen muchas variables.

- Procesar o Vender: Este es un ejemplo del concepto de costo de oportunidad aplicado a una decisión combinada. Supongamos que un cierto producto intermedio puede ser fabricado y vendido o puede ser procesado aún más y vendido como un producto completamente procesado. Al decidir el curso de acción que deberá seguirse, la compañía comparar el margen de contribución de la venta del producto parcialmente procesado con el margen de contribución de la venta del producto completamente procesado.

El ingreso que deberá derivarse de la venta del producto procesado parcialmente es el costo de oportunidad adjunto a la decisión de procesar el producto aún más.

- Combinación del Producto

La decisión de combinar un producto surge cuando diferentes líneas de productos son fabricados y vendidos, una decisión deberá tomarse con relación a que combinación es la más rentable.

- Dos Productos, Ninguna Restricción

DECISIONES GERENCIALES

Antes de considerar las alternativas de financiamiento que puede considerar una empresa, la gerencia financiera debe tener objetivos muy definidos en los cuales va a invertir dichos recursos financieros obtenidos vía financiamiento. Por lo expuesto se debe considerar lo siguiente:

¿Qué ES UN ACTIVO?

Un activo es un recurso controlado por la empresa como resultado de sucesos pasados, del que la empresa espera obtener, en el futuro, beneficios económicos.

¿CUAL ES EL ROL QUE CUMPLEN ACTUALMENTE LOS GERENTES FINANCIEROS?

Podemos indicar, que actualmente el avance de las empresas multinacionales, la competencia, la globalización, la recesión que afecta a nuestro país y el constante cambio de los mercados financieros afectan seriamente la estructura conservadora de una empresa, que en otros momentos fueron muy rentables.

En ese sentido el rol que cumple actualmente el gerente financiero es muy importante, por lo cual sus funciones que actualmente realiza, como son:

- Decisiones de inversión.

- Decisiones de financiamiento.

- Distribución de dividendos.

- Decisiones relativas a recursos humanos.

- Decisiones respecto al riesgo operativo.

Su aplicación por parte de la gerencia de estas decisiones, debe ser eficiente y oportuna.

¿QUE NOS PUEDE DECIR RESPECTO A LAS DECISIONES DE INVERSION EN ACTIVOS?

Respecto a las decisiones de inversión en activos se debe considerar lo siguiente:

- Evaluación de alternativas.

- Aseguramiento de la creación de valor.

- Seguimiento y supervisión de la decisión tomada.

Pasaremos a comentar lo que trata cada concepto.

- Evaluación de alternativas: Al tomar una decisión de inversión de activos, se debe efectuar una evaluación de posibles alternativas y escoger la más óptima.

- Aseguramiento de la creación de valor: Se debe invertir en lo posible previo estudio del mercado en productos o servicios que generan un beneficio a los inversionistas.

Es decir una inversión en activos que no genere flujos de efectivo, mayores al costo de inversión en dicho activo, es una inversión que no genera valor.

- Seguimiento y supervisión de la ejecución tomada: Se debe considerar sistemas de evaluación y supervisión adecuados, para que así la decisión tomada no sobrepase el presupuesto de inversión estimado, sobre la adquisición de un determinado activo.

A manera de recomendación, podemos considerar que la metodología del valor actual neto que se utiliza para las decisiones de inversión en activos, se debe aplicar en forma limitada, es decir para decisiones en activos de menor envergadura y cuantía, la metodología del valor actual neto no es la más importante.

Para este tipo de decisiones se debe considerar el uso y medición de los impulsores de valor, es decir la relación que tiene una inversión en activos con su rentabilidad, independientemente del comportamiento de la oferta y demanda del producto, competencia y precio de venta.

TEXTO: CONTABILIDAD GERENCIAL AUTOR: CPC JAIME FLORES SORIA