ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN Y LA APO

...

- Propensión del comprador a sustituir.

- Precios relativos de los productos sustitutos.

- Coste o facilidad del comprador.

- Nivel percibido de diferenciación de producto o servicio.

- Disponibilidad de sustitutos cercanos.

- Suficientes proveedores.

(5) Rivalidad entre los competidores

Más que una fuerza, la rivalidad entre los competidores viene a ser el resultado de las cuatro anteriores. La rivalidad define la rentabilidad de un sector: mientras menos competidores se encuentren en un sector, normalmente será más rentable y viceversa. Pierina vidal

INDICE

ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN Y LA APO 1

LAS 5 FUERZAS DE PORTER REGPRESENTACION GRAFICA 2

LAS 5 FUERZAS DE PORTER 3

AMENAZAS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES 4

INTRODUCCION

Desarrollo y análisis de una empresa que de alguna manera pasa por un momento en el que debe enfocarse en los objetivos de la planeación, además de establecer cuáles son sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas y generar premisas que le permitan visualizar como evaluara la estriega de mercado para recuperarse.

CONTENIDO

TAREA

SEMANA 4

Tema:

ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN Y LA APO

1. En base a una empresa existente que conozca e identifique sus fortalezas y debilidades y analice cuáles son sus oportunidades y amenazas.

Fortalezas:

Debilidades:

Oportunidades:

Amenazas:

2. A su criterio Identifique las premisas importantes que necesitaría la empresa que menciono en el inciso 1 para pronosticar sus ventas.

PREMISAS:

Supuestos sobre el ambiente en el que se desarrollara el plan.

3. Explique cada una de las 5 fuerzas del análisis de la Industria según Porter.

CONCLUSIONES

La importancia de la Planeación efectivo y la importancia dentro de la organización u empresa, reconocer la naturaleza de los objetivos.

Comprender la evolución de la APO administración por objetivos, como la comprensión de sus objetivos

BIBLIOGRAFIA.

- Libro de texto

ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y EMPRESARIAL

HAROLD KOONTZ

HEINZ WEIHRICH

MARK CANNICE

Decimo cuarta edición.

- WIKIPEDIA LA ENCICLOPEDIA LIBRE.

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