ENFOQUES SOBRE EL LIDERAZGO
Enviado por klimbo3445 • 17 de Abril de 2018 • 722 Palabras (3 Páginas) • 424 Visitas
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1. En sus valores (su crecimiento personal el de sus subordinados y la rentabilidad de la compañía)
2. La confianza en sus subalternos o viceversa.
3. Fortalezas del liderazgo personal.
4. Tolerancia a la ambigüedad.
SUBORDINADO, En segunda instancia, los subordinados tienen un rol muy importante porque depende de su experiencia, su control, qué tan dispuestos a participar y capacitados están. Entre más experimentados y con deseos de participar, menos requieren la intervención del líder.
SITUACION, El último factor a considerar tiene que ver con el entorno o la situación, como el tamaño del grupo, la estructura de la tarea, la tecnología disponible, el ambiente de trabajo y el tiempo que se puede invertir en la toma de decisiones. Entre más estructurada la tarea y mayor tiempo disponible para toma de decisiones, mayor posibilidad de permitir la participación del grupo.
4. ¿Cómo es la participación del líder y de los subordinados en la toma de decisiones según VYJ?
El líder debe ajustarse a las estructura de las tareas, es decir, que la participación debía respetar una serie de reglas para poder tomar una decisión.
TIPOS DE LIDERAZGO DEFINICION
AI
El gerente toma la decisión solo.
AII
El gerente obtiene del subordinado la información, pero toma la decisión solo. Los subordinados pueden o no estar informados sobre la situación.
CI
Los gerentes comparten la situación con los subordinados pertinentes y piden información y evaluación.
Los subordinados no se reúnen como grupo y el gerente toma la decisión solo.
CII
El gerente y los subordinados se reúnen como grupo para discutir la situación, pero el gerente toma la decisión.
PII
El gerente y los subordinados se reúnen como grupo para discutir la situación y el grupo toma la decisión.
A = Autoritario C= Consultivo P= Participativo
El líder debe resolver problemas o tomar decisiones por sí mismo, en otras situación a de obtener información de los subordinados antes de decidir por sí mismo la solución del problema.
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