ENSAYO TEORÍA DE LOS FACTORES

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Por estas razones, los factores que cita Herzberg se categorizan como: factores de mantenimiento o higiene, que se refiere al ambiente que rodea al trabajador, es decir el contexto del trabajo. Los principales aspectos insatisfactorios son: política y administración de la empresa, supervisión, salario, relaciones interpersonales y condiciones laborales.

Así mismo, se encuentran los factores de motivación de los cuales se destacan cinco factores como determinantes, importantes de la satisfacción laboral: realización, reconocimiento, el trabajo en sí mismo, responsabilidad y promoción, siendo los tres últimos de mayor importancia para un cambio de actitudes de mayor duración.

Sin embargo, hoy en día muchas organizaciones optan por tener una base menos sólida, lo que ocasiona que los empleados no logren mantener un grado de satisfaccción bajo ninguno de los diversos factores establecidos por el autor. Por consiguiente el ambiente laboral en estos lugares no es agradable y los empleados toman menos atractivas sus tareas al dejar la administración de lado el aplicar una técnica efectiva de motivación laboral.

4. Conclusiones

Las personas consideran que para lograr un buen entorno laboral se debe de asegurar que durante su permanencia se logre adaptar o flexibilizar las políticas, el ambiente físico y la supervisión para tener cierto grado de satisfacción, así mismo considerar el asegurar un sueldo digno, la oportunidad de crecimiento laboral y trabajo estable, lo cual permitirá que se centre en realizar de mejor manera sus actividades.

Algnas empresas no toman en cuenta los elementos mínimos de motivación laboral, que permitirán el desarrollo de satisfacción en el empleado, de tal forma que en pocas ocasiones logrará que éste se identificado con sus tareas y por ende encuentre algún aspecto motivante en sus labores diarias.

5. Aplicación a la práctica

En un centro educativo la mejor forma de aplicar esta teoría es por medio de una evaluación que guíe acciones determinantes para la mejora de las condiciones de trabajo, derivado que en algunos lugares no se cuenta con parámetros que sean de utilidad para generar motivación en los trabajadores. Algunas acciones para disminuír el grado de insatisfacción en los centros serían la incursión y establecimiento de políticas de trabajo, que permitan guíar al personal en relación a cómo ejercer correctamente sus labores, además el remodelar la estructura física impactará no sólo en los empleados si no en los estudiantes mismos, ya que permitirá asociar un mejor ambiente.

Adicional a ello generar oportunidades las cuales brinden estabilidad laboral y estabilidad en cuanto a requerimientos de calidad educativa.; todo ello bajo una evaluación objetiva de remuneración o salario.

Así mismo, crear un clima laboral en el que se aprecie y reconozca la labor bien ejecutada; creando oportunidades de promoción y ascenso, también, se permita que sea el docente quien planifique de forma independiente el programa del curso a impartir, todo ello con miras a mejorar la calidad educativa. Estas mejoras permitirán establecer un adecuado comportamiento organizacional, y logrará que tanto empleados como comunidad estudiantil y sus familias tengan satisfaccción de los servicios adquiridos.