ENTREGA-MARKETING.
Enviado por Rimma • 14 de Febrero de 2018 • 3.996 Palabras (16 Páginas) • 258 Visitas
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Entorno Económico
La empresa se ve afectada directamente en cuanto a variaciones del precio de los metales por acciones de oferta y demanda de este. Una alza en los precios del metal significaría un mayor coste de producción y por lo tanto una disminución de las utilidades si lo que se desea es mantener el precio habitual para los clientes para no caer en desventaja competitiva.
Entorno Natural
Como en toda industria que trate con metales y hornos de fundición de gran volumen, la emisión de gases contaminantes es inevitable y podría llegar a provocar daños severos a la salud de las personas asentadas cerca de la planta. Por ello es que existen zonas apartadas llamadas industriales en donde los gases no pueden afectar a nadie. Aunque mantener ahí una empresa trae consigo el pago de impuestos elevados, las empresas deben de conformarse con ello, pues de no ser así la población afectada por los contaminantes de una empresa podrían fácilmente demandar a la empresa y llegar incluso a clausurarla. En el caso de Rabbit Fast Industrial, hubo un tiempo en el que se laboraba en una zona residencial y ello traía consigo numerosas quejas por parte de los residentes locales debido a las emisiones del horno. Debido a esto, luego de un tiempo la empresa tuvo que trasladarse a un terreno industrial a fin de evitar problemas con la municipalidad.
Entorno Tecnológico
Existen dos partes diferentes dentro del proceso que se realiza dentro de una empresa dedicada a la Fundición. La primera, y la principal, es el proceso de fundido, el cual se realiza por medio de un método simple que implica la creación de un molde y la fundición del metal en un horno. Esta parte del proceso es casi la misma en cualquier otra fundición, y el horno es el aparato tecnológico más significativo ahí. Por otro lado, en la segunda parte del proceso es en donde el tipo, cantidad y complejidad de maquinaria que use la empresa varía de acuerdo a las especificaciones del pedido, la calidad y el servicio que desee brindar la empresa, el estado del producto al salir del molde, etc.
Es decir, en la segunda parte del proceso es en donde mayormente se aplican cambios y renovaciones de maquinaria. Actualmente salen al mercado una gran variedad de máquinas cada vez más eficientes que la empresa debe analizar como posibles opciones de compra para no quedar en desventaja competitiva respecto a las demás.
Entorno Político/Legal
Respecto a este entorno se resalta el tema de la seguridad para el trabajador. Al igual que en otras empresas del mismo rubro, numerosas inspecciones de Seguridad fueron realizadas en la empresa por entidades municipales, defensa civil, etc. El objetivo de estas normalmente es asegurarse de que el reglamento de seguridad sea cumplido e indicarle a la empresa que acciones tomar para ello, siendo muchas veces el tener que comprar nuevo equipo de seguridad para los trabajadores. Fue entonces que la empresa vio en ello una buena oportunidad y decidió ingresar el negocio de los equipos y prendas de seguridad industrial.
Otro problema que llegaría a afectar a la empresa es la intervención del estado en cuanto a actividades mineras, como por ejemplo el cierre de una minera exigido por un gobierno regional, o leyes que ralenticen las actividades mineras produciéndose retrasos y/o encarezca el precio de los minerales.
Entorno Global
Gracias al desarrollo de los medios de comunicación como las redes sociales y el internet, es posible llevar el nombre de la marca al exterior y así poder fortalecer los débiles lazos que la empresa tiene con el mercado externo. Actualmente la empresa cuenta con una página propia en la red por donde se puede acceder a los diferentes productos que ofrece la empresa y se pueden dejar solicitudes de pedidos.
- Análisis del Microentorno de la empresa:
Poder De Negociación De Los Clientes
Para todo el mercado en general, con el paso del tiempo las especificaciones de los productos que antes eran un “extra” que ofrecía la compañía, ahora se han convertido características “esperadas” en un producto. Lo mismo ocurre en este rubro, y viendo clientes cada vez más exigentes en cuanto a calidad de producto, la empresa Rabbit Fast Industrial SAC se anticipó e incluyó dentro de su proceso productivo estudios en los que se verificaría la calidad y pureza de materiales de una sola pieza antes de fabricarse el resto del pedido. Es decir, se fabricaría una pieza la cual sería analizada en los laboratorios de la Universidad de Ingeniería (UNI) y la Pontífice Universidad Católica del Perú (PUCP), para verificar su calidad. Si esta cumpliese con las especificaciones técnicas requeridas, se comenzará la producción del resto del pedido con las mismas mediciones y el mismo método usado en esta primera pieza.
Por otro lado, para asegurar la calidad en sus productos también se realizan selecciones cuidadosas (viendo niveles de pureza de materiales) de chatarra a fundir y utilizar como materia prima. Sin embargo, otra forma de tener una demanda asegurada es por medio de las asociaciones con grandes industrias, que anteriormente se mencionaron. Estas industrias recurrirían a ellos al momento de buscar proveedores.
Poder De Negociación Con Los Proveedores
Las aleaciones y metales son la materia prima base del proceso productivo de la fundición. Y de acuerdo a Porter, sería todo un problema para la empresa que existieran solo pocos proveedores y organizados, o en el peor de los casos un monopolio de estos materiales. Por fortuna, el mercado de estos materiales es amplio ya que además de poder comprar materia prima pura, también es posible adquirir materia prima por medio de la compra de chatarra a otras empresas. Esta deberá ser revisada previamente para saber su nivel de calidad y pureza, para luego decidir si se podrá fundir o no para iniciar el proceso de producción.
Amenazas De Nuevos Competidores
En lo que respecta al mercado local, actualmente existen pocas fundiciones independientes debido a un alza de precios de los metales que hubo años atrás y a la fuerte competencia por parte de las grandes industrias. Las pocas empresas pequeñas de este rubro que lograron mantenerse, incluyendo Rabbit Fast Industrial, lo hicieron gracias la asociación con grandes empresas sirviéndoles de proveedores y socios. Y ya que en general la oferta había disminuido, los pedidos
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