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Enfoque proceso administrativo

Enviado por   •  20 de Diciembre de 2017  •  932 Palabras (4 Páginas)  •  512 Visitas

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estructura en las organizaciones para poder aumentar la eficacia administrativa, esto a partir de la idea que expresa como se establece la conducta del ser humano.

- Se analiza el proceso de firmeza de sistema de objetivos de la empresa, en el concepto de organización.

- Se analiza también el proceso de toma de decisiones en las organizaciones.

- Análisis de las resoluciones de conflictos organizacional.

Ejemplo: En una empresa en el rubro metalúrgico. En el que todo pasa por la parte administrativa primero, en el cual informan a la parte laboral o mano de obra y ya luego terminado está el trabajo de entrega del producto. Todos ellos trabajaron para un fin determinado que es terminar y entregar el trabajo solicitado.

El enfoque empírico o neoclásico: Es en donde se analiza la administración desde un punto de vista práctico y real, cotidiano de situaciones o casos que han ocurrido en la vida real, en el que permite identificar factores que pueden llevar al éxito o al fracaso en la administración de las organizaciones.

Acá se ven los errores cometidos anteriormente y se analizan.

Ejemplo: En una empresa bencinera llega un auto petrolero, en este auto es echado bencina y el auto se echa a perder, esto lo analizan los jefes e intentan que eso no vuelva a suceder tomando medidas.

El enfoque de sistemas: Es el esfuerzo de estudio interdisciplinario que trata de encontrar las propiedades a entidades, la expresión de análisis de sistemas.

Mucho de los problemas que surgen en los sistemas se derivan de la incapacidad de la parte administración, planificadores y analistas.

Ejemplo: en una empresa se hace una junta en el cual el objetivo es discutir los puestos de cada empleador que hace que eso sea una empresa.

El enfoque de contingencias o situacional: la palabra contingencia se define como toda variable externa, características ambientales, fuerza influyente que afecta al diseño de la organización.

Este enfoque se compone de dos corrientes:

La primera está definida por la escuela de los sistemas socio técnicos, que tiene énfasis en la observación de las influencias del sistema técnico sobre el sistema social que definen las organizaciones y la segunda pone en el estudio general del conjunto de posibles influencias de las circunstancias que rodean a las organizaciones y como afectan a su estructura y a sus procesos administrativos.

Acá se debe tener en cuenta dos cosas la forma de desempeño, que son el ambiente, tecnología y el tamaño de la empresa; Y los niveles de desempeño que pueden ser gerencia e institucional.

Ejemplo: Una es afectada por un incendio queda sin material y maquinarias para poder atender y dar solución a esta emergencia y poder seguir con la productividad se requiere de reconstruir parte física inmueble y maquinaria, mientras un segundo equipo se encarga de coordinar la elaboración de

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