Estudio de viabilidad de una oportunidad de negocio para crear un centro de acondicionamiento físico en la urbanización de Poblado Campestre – corregimiento de Villagorgona, Candelaria

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- Justificación Teórica: Este estudio de viabilidad pretende mediante la aplicación de varios conceptos teóricos a nivel económico, financiero, administrativo, técnico y de mercado, resolver las inquietudes o dudas que se tienen al momento de hacer un plan de negocios, desarrollando nuevas habilidades a partir del conocimiento y solución que otros investigadores han planteado en sus teorías, permitiendo así que el estudio de viabilidad se lleve a cabo bajo unos parámetro que ya han sido establecidos y que dan un margen de error menor al momento de hacer dicho estudio.

- Justificación Metodológica: Desarrollar un buen método de investigación que de las bases necesarias para llevar a cabo este proyecto, dando a conocer el funcionamiento de un centro de acondicionamiento físico, como también el impacto que genera en la comunidad, la necesidad que hay de este y qué grado de satisfacción o descontento generara para los usuarios.

- Justificación Practica: Este estudio de viabilidad permitirá establecer la forma de dar solución a la ineficiente manera en que actualmente se están manejando los centros de acondicionamiento físico que hay en la zona, como suplir la necesidad de bienestar y recreación de la población y determinar en qué condiciones, se puede brindar el servicio de tal manera que su costo sea atractivo al público y permita una captación de clientes cada vez mayor.

- Marco Referencial

Antecedentes

“Los que piensan que no tienen tiempo para hacer ejercicio físico, tarde o temprano tiene que encontrar tiempo para la enfermedad” ~ Edward Stanley

Mantenerse en forma es un factor esencial en nuestra vida, ya que la mayoría de los trastornos de la salud son el resultado de una vida sedentaria y malos hábitos alimenticios. Factores como el estrés, la ansiedad y las presiones laborales y personales, son las principales causas de problemas como: dolores en las articulaciones, espasmos musculares, problemas digestivos, colon irritable y sobrepeso, los cuales son el resultado de una vida sedentaria, ya que la falta de actividad física es la principal responsable de la complicación de la salud de muchas personas hoy en día.

Esta problemática abrió paso a la oportunidad de crear los Centros de Acondicionamiento Físico, los cuales están orientados para ayudar a las personas a tener hábitos saludables, que son esenciales para el bienestar de nuestro cuerpo, ya que un estilo de vida sana, no solo se ve reflejado en nuestra apariencia física, sino que también mejora la circulación sanguínea, fortalece el sistema inmunológico, ayuda a la construcción de músculos y huesos fuertes, y aumenta la actividad cerebral, ya que este eleva el flujo de sangre al cerebro y mejora el funcionamiento de la memoria, manteniéndola fuerte y activa.

Los centros de acondicionamiento físico, ofrecen servicios dentro de los cuales se incluye rutinas de ejercicios y dietas personalizadas de acuerdo a la necesidad de cada persona, logrando poco a poco un efecto positivo que se verá reflejado en su auto estima y amor propio, proporcionando así un sentimiento de bienestar y seguridad que se verá proyectado en todo su entorno.

- MARCO TEORICO

- PLAN DE NEGOCIOS

El primer paso para realizar un plan de negocio es definir cuál es el producto o servicio que se va a vender. Este capítulo mostrara como se puede cumplir este cometido a la luz de los temas clave:

- Como convertir la idea básica en oportunidad de negocios.

- Como presentar la oportunidad de negocio.

¿Qué es idea de negocios?

El objetivo esencial de una nueva empresa es solucionar un problema existente en el mercado, es decir, satisfacer una necesidad de sus clientes potenciales. Por ello, el plan debe comenzar con la identificación de esta necesidad y con la propuesta de una solución.

Todo el mundo tiene ideas, pero pocas personas tienen una oportunidad de negocio. El paso de una idea básica a una oportunidad de negocio requiere la aplicación de una perspectiva más práctica. Por lo general, implica un proceso transformativo, en el que nuevas percepciones sobre un elemento puedan afectar a otras. Es importante estar abierto a las críticas y entender la importancia de consultar a expertos, inversores, empresarios, colegas y clientes potenciales para esclarecer la naturaleza de la oportunidad de negocio.

¿Cuándo se convierte una idea básica en una oportunidad de negocio?

Por más brillante que sea, una idea básica debe convertirse en oportunidad de negocios para que valga algo. Pero primero debe superar una prueba de realidad. Es decir, debe probar su oportunidad de sobrevivir en el mercado, su viabilidad económica y tecnológica, y el nivel de innovación que propone. Solo entonces podrá hacer la transición y convertirse en la punta de lanza del plan de negocios.

Las ideas de negocios constan de dos dimensiones. La primera es la del producto o servicio que plantea, mientras que la segunda se refiere a la manera como el producto o servicio se desarrolla y comercializa, es decir, su “sistema de negocio” . Una oportunidad de negocio suele plantear una innovación a nivel de la primera o de la segunda dimensión.[1]

En este sentido, el plan de negocios es una herramienta de comunicación, que permite enunciar en forma clara y precisa la visión del empresario, las oportunidades existentes en el entorno, los objetivos y las estrategias planteadas, los procesos para el desarrollo de las actividades programadas, los resultados económicos y financieros esperados y las expectativas de crecimiento de la empresa. Esta herramienta es muy útil tanto para nuevas empresas, como para empresas ya existentes que desean incorporar a su actividad nuevos negocios.

“Un plan de Negocios es una herramienta que se utiliza para documentar el propósito y los proyectos del propietario respecto a cada aspecto del negocio. Este documento nos ayuda a comunicar los planes, estrategias y procedimientos a los administradores, socios e inversionistas. Igualmente se necesita cuando se va a solicitar créditos empresariales.”

El Plan de Negocios se baza tanto en los objetivos estratégicos como en los tácticos, puede ser informal o formal. Así mismo puede estar escrito o en nuestra mente, o puede simplemente ser una lista de tareas por cumplir.[2]

Todo empresario hace un plan de negocios, aunque no todos