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Evidencia 1 dirección y estilos de liderazgo.

Enviado por   •  9 de Abril de 2018  •  1.300 Palabras (6 Páginas)  •  480 Visitas

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Valeria es una persona con determinación y persistencia, tiene la característica de la visión ya que siempre sabe el objetivo a cumplir y logra transmitirlo. A su vez Arturo tiene la peculiaridad de la confianza ya que no quiere realizar todo él sino que delega las responsabilidades para que cada uno se sienta cómodo realizándolas. La energía positiva es una característica intrínseca de Armany ya que siempre tiene una sonrisa que mostrar, tiene ese flow que le da chispa a todo lo que se enfoca. Omar tiene la singularidad de saber motivar puesto que siempre tiene unas palabras de aliento en el momento que las necesitas para que no pierdas la confianza en ti mismo y llegues a pensar que no estás capacitado para lo que te deleguen. Y por último pero con igual de importancia tenemos a Manuel con la particularidad de la valentía en las relaciones ya que afronta cualquier eventualidad con coraje y determinación; y siempre actúa con honestidad hacia a las personas y de una forma que no lo sientan ofensivo o insultante.

- Efectúa una evaluación de la dinámica actual de tu equipo de trabajo, en la que consideres las 8 C.

Característica

Persona

Detalles

Claridad

Julio Armany Vique Peña

Tiene facilidad de palabra sin crear preámbulos y una forma de convencimiento al público muy buena.

Consistencia

José Manuel Pamplona

Porque siempre esta tras sus metas.

Consideración

Omar Antonio Bello Figueroa

Siempre toma en cuento los puntos desde lo mínimo hasta lo más importante.

Cortesía

Filiberto Cruz Flores

Es muy amable y atento con los compañeros.

Concentración

Mitzi Karina López Rodríguez

Ya que es muy atenta con su trabajo y siempre está al tanto de todo eso la hace una persona concentrada en lo que quiere.

Cheerfulness (alegría )

Brian Uriel Cabrera Parada

Siempre ve el lado positivo y en los momentos más adversos logra sacarte una sonrisa.

Correctness (exactitud )

Arturo Castillo Trujillo

Es muy perfeccionista con las responsabilidades que tiene así como lo que hace le gusta ser muy exacto con sus cosas sin cometer algún error.

Carácter

Ariadne Valeria Martinez Flores

Tiene un carácter rígido y dominante.

- Describe cómo es el enfoque del equipo: hacia la tarea, al procedimiento o a la relación. Justifica tu evaluación.

Tarea: La importancia, la aportación a las tareas que como grupo deben tener o desempeñar deben ser claramente aprobadas y bien vistas por todos los integrantes del grupo para que pueda existir una buena comunicación, unión, compañerismo y cuenten con algo esencial que todos los grupos deben tener saber trabajar en equipo y ayudarse los unos a otros.

Procedimiento: Todos los integrantes del grupo al que pertenezcan deben aportar ideas para poder llegar al éxito de acuerdo a lo que se va a desarrollar ya que todos y cada uno de los integrantes tienen diferentes puntos de vista, diferentes ideas que juntando todas llegarían a facilitarse ya que todos aportan y de acuerdo a las aportaciones realizaran las tareas como más les convenga.

Relación: Para la relación que como equipo van a tener va a depender mucho de la unión y lo que haga o deje de hacer el líder que está a cargo ya que aquí es donde entra y debe mostrar sus aptitudes que fue lo que lo llevaron a ser un líder, esto para que exista una buena relación, comunicación, cariño y no existan ninguna diferencia entre los del equipo al que el lidera.

- Apóyate en el procedimiento de 10 pasos y elabora un plan de trabajo adecuado para formar un equipo de alto desempeño (el plan de trabajo deberá incluir al menos los siguientes elementos: actividades, responsables, recursos y fechas de inicio y término de cada actividad). Finalmente, deberás representar gráficamente tu plan con un diagrama de Gantt.

[pic 2]

- Elabora un diagrama de bloques para representar cómo impulsarás el aprendizaje en tu equipo de trabajo (agrega las notas aclaratorias necesarias que expliquen por completo el diagrama).

[pic 3][pic 4]

- Integra todo lo anterior en un diagrama de flujo con los pasos a seguir para formar un equipo de alto desempeño que además aprende.

[pic 5]

Conclusión:

Como equipo y con la realización de ésta evidencia, aprendimos a identificar muchas cualidades y características que tenemos cada uno y que nos complementan como uno sólo. Creemos que en todos los equipos es muy importante que existan diferentes habilidades para que se puedan lograr mejores resultados. Quedamos muy satisfechos con la realización de ésta actividad pues nos ayudó a analizar la situación actual de nuestro equipo.

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