Evidencia 1_planeacion y organizacion

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¿Cuáles serían las consecuencias a largo plazo?

¿Cómo podríamos asegurarnos que la calidad del producto fuera la correcta para publicarse?

- Proporcionar información

- El producto puede producir “Cáncer”

- Tenemos un tiempo de producción apegado

- Existen problemas éticos y morales que son necesarios de debatir.

- Resumir información

Se presenta un conflicto de intereses éticos y morales; para empezar, el producto parece que tendrá una aceptación grande, ya que la demanda parece cubrir las expectativas de la empresa lo que traerá grandes ganancias y/o beneficios a corto plazo.

Sin embargo, el producto parece que puede producir cáncer esto lo hace un riesgo, que, aunque no nos afecta a corto plazo podría tener repercusiones a largo plazo debido a los problemas éticos y morales que esto implica es necesario realizar un análisis más detallado.

- Solicitar alternativas

- ¿Tienen alguna sugerencia?

- ¿Alguna idea o información que pudiera afectar a la decisión?

- Complementar actividades

- Me agrada la idea de extender el tiempo de desarrollo del producto, gracias avilés, siguiendo esa iniciativa deberíamos estudiar la posibilidad de mejorar el producto.

- Proponer alternativas

- ¿Qué les parece si además de extender el tiempo de producción, evaluamos la posibilidad de someter a más pruebas el producto para eliminar posibilidades que nos puedan afectar?

- Concretar acuerdos

- Desarrollaremos un plan de producción

- Investigaremos la posibilidad de crear alternativas al producto

- Someteremos a más pruebas el producto, para eliminar la posibilidad de que produzca cáncer.

- Concretar seguimientos

- Llevaremos un reporte de cada análisis

- Tendremos un equipo designado a la investigación y seguimiento de las pruebas.

11. Conducir

1. Definición del problema (1 hora).

2. Identificación de causas (20 min).

3. Verificación de causas (10 min).

4. Identificación de causa raíz (20 min).

5. Plan de acción.

12. Clarificar

- Colaborador: “¿Entonces suspenderemos la campaña de lanzamiento del producto?

- Jefe: “Si, extenderemos el tiempo de producción para poder arreglar los errores.”

¿Qué decisión tomarías?

Después de haber expuesto la problemática al equipo entero para tomar una decisión en conjunto, pudimos evitar una desmotivación grupal dejando claro que si extendemos el tiempo de producción podríamos mejorar nuestras ganancias a corto, mediano y largo plazo.

De esta forma mi decisión sería la misma, es momento de ponernos a trabajar.

¿Qué implicaciones tendría?

- Quizás el tiempo de producción afecte negativamente las ventas

- Se producirá muchos retrasos y problemas con los contribuyentes y la empresa, pero esta decisión tiene bases para proteger al consumidor y a la empresa, evitando problemas legales.

- Mayores costos.

Conclusión:

Aunque las decisiones pueden ser difíciles en ocasiones hay que tomarlas viendo la perspectiva de los empleados, para evitar una baja de moral, exponiéndoles la importancia de lanzar un producto al mercado “imperfecto” que podría ocasionar algún daño a largo plazo.

Ocasionando pérdidas o incluso poner en riesgo a la empresa o a sus colaboradores.