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Evidencia Fundamentos de Administración.

Enviado por   •  24 de Septiembre de 2018  •  1.184 Palabras (5 Páginas)  •  311 Visitas

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Debilidades: Su debilidad es la falta de personal calificado.

Amenazas: El crecimiento de nuevas empresas con el mismo giro y concepto, También los precios que pueden subir.

Explica cómo la empresa MI MESA puede enfrentar las amenazas y aprovechar las oportunidades actuales.

Las amenazas puede ser enfrentadas con un buenos controles, el estar constantemente evaluado el negocio, y evaluada la competencia, podrá seguirse manteniendo en el ambiente competitivo.

Las oportunidades que se le ha presentado es ver la necesidad de comida de calidad en otras ciudades, la decisión que tomaron de ampliar el negocio a otras ciudades definitivamente les ayudará a su crecimiento.

Analiza cómo el proceso de administración impacta la funcionalidad de la empresa.

La empresa tiene ciclo de vida, y todos estos ciclos tienen que ser planeados, organizados, dirigidos, y evaluados para el crecimiento del negocio, por lo cual la parte administrativa ayudara al crecimiento o renovación de la empresa.

También le ayudará mucho en el área del personal, ya que en mi opinión puede haber un poco de confusión con los puestos y con los controles de mando, lo cual al implementar la correcta organización ayudará mucho a esta área.

La dirección dio un buen giro al pensar en incentivar con bonos los logros alcanzados.

Elabora un instrumento de evaluación (cuestionario) que ayudará al gerente de cada sucursal a realizar un diagnóstico del clima organizacional de manera formal. Incluye al menos dos preguntas de cada factor a evaluar del clima laboral en las empresas.

Proceso Administrativo

Pregunta

Planeación

- ¿Cada uno cuenta con los elementos de trabajo necesarios?

- ¿Al ingresar a la empresa le fueron informados los objetivos y políticas de la misma?

- ¿Sabes cuales son los valores y la misión de la empresa?

- ¿Sabes si hay un esquema de valores definidos y documentado que guía las relaciones de nuestra empresa con los clientes, proveedores y empleados?

Organización

- Generalmente todos aportamos ideas para mejorar nuestro trabajo

Verdadero Falso

- ¿El ambiente que se respira en la organización es tenso?

- ¿Con frecuencia nuestros compañeros hablan mal de la organización?

Dirección

- ¿El jefe se preocupa por que entendamos bien nuestro trabajo?.

- ¿Ocurre con frecuencia que cuando se presenta un problema especial no se sabe quién debe resolverlo?.

- ¿En esta empresa se estimula al trabajador?

Control

- ¿En este trabajo me siento realizado?

- ¿Las condiciones de trabajo son buenas?

- ¿Para realizar su trabajo el tiempo es suficiente?

- ¿Qué recomendación haría para desempeñar mejor su trabajo?

Reflexiona lo siguiente:

¿Por qué es importante medir el clima organizacional en MI MESA?

Para que pueda funcionar correctamente y haya un ambiente laborar ideal para el desarrollo opimo de cada persona y de la misma empresa

¿Cuál es el impacto del clima organizacional en la estrategia de crecimiento de MI MESA?

Al principio genero incertidumbre pues algunos empleados tuvieron miedo que fueran despedidos, pero cuando Luis explico que no se trataba de despedir, si no que todo lo contrario de mantener al personal para su crecimiento, hizo que se calmaran las preocupaciones y probablemente eso genero un interés, por que si la empresa crece ellos también podrían tener crecimiento.

Conclusión:

Si alguno de las fases de la administración no funciona correctamente, la empresa se ve afectada. Es importante cada uno de los pasos de la administración para lograr los propósitos a largo y corto plazo propuestos para la empresa.

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