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Explotar el outsourcing en la India

Enviado por   •  1 de Febrero de 2018  •  1.571 Palabras (7 Páginas)  •  238 Visitas

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De un reclutamiento adecuado dependerá el éxito de la empresa, ya que como sabemos el recurso humano en nuestro elemento más importante en el desarrollo de la empresa.

No solo debemos de tratar de organizar buenos programas. El reclutamiento de este grupo objetivo 2010 tiene que ver con personas y nuevas culturas cuando nos enfocamos solo en un programa tenemos blancos que llenar nombrando todas las posiciones con las personas indicadas a los puestos.

El interés por la psicología de la organización aumenta a medida que el método y la tecnología le permiten capacitarse gradualmente para analizar constructivamente los problemas del individuo en la organización

4. Usted ha recibido una oferta de trabajo para representar a una corporación de su país que desea instalarse en China. Su misión consiste en determinar si el país le permitiría a usted y a otras dos personas visitar el área industrial de Shanghái. ¿Qué medidas tomaría usted?

Debemos tomar en cuenta además del entrenamiento capacitación y desarrollo del personar ya que se trata de una educación profesional que se enfoca en la adaptación para un cargo o una función que genera cambios de comportamiento se enfoca en la trasmisión de conocimientos específicos relacionadas al trabajo y estas permiten que la productividad se mantenga alta porque se facilita a su adaptación.

En caso de la expiación a china no hay muchas cambios de cultura pero hay que evitar riesgos

El Outsourcing en la antigüedad

El Outsourcing ha tenido un auge importante desde hace muchos años ya que las empresas lo solicitan por ciertas razones:

- Es más económico. Ya que reduce y controla gasto de operación.

- Concentración de los negocios y disposición más apropiada de los fondos de capital debido a la reducción o no uso de los mismos en funciones no relacionadas con razón de ser de la compañía.

- Acceso al dinero efectivo. Se puede incluir la transferencia de los activos del cliente al proveedor.

- Manejo más fácil de las funciones difíciles o que están fuera de control.

- Disposición de personal altamente capacitado.

- Mayor eficiencia. Etc.

Es por esto que las compañías contratan servicios externos para que realicen funciones que la empresa no se especializa lo hacen para el bien de la compañía.

Tal es el caso de América Latina que quiso dar un cambio respecto a su moneda ya que querían modernizarla imprimiéndola en papel pero se dieron cuenta que sería un grave error ya que era fácil de falsificarla debido a que no utilizaban el material adecuado, es por esto que buscaron ayuda por parte extranjera porque estas ya tenían conocimiento en esta parte de los billetes ya que ellos utilizaban un material que era imposible falsificarlo y fue así que con la ayuda de entidades Bancarias Británicas y Estadounidenses que lograron proteger su moneda y su economía, utilizando de tal forma lo que es el outsourcing.

En el caso de las compañías masivas también utilizaron el Outsourcing ya que con una sola planta no se daban a vasto y es por eso que solicitaron ayuda para suplir sus necesidades colocando más plantas con ayuda externa.

Telefónica Incursiona en el outsourcing

Esta empresa (Tgestiona) siendo una de las más grandes en brindar servicios telefónicos no se quedó estancada solo con los servicios que prestaba ya que vieron que podían dar más y es por eso que decidieron ampliarse en el mercado abriendo un nuevo departamento independiente para poder brindar sus servicios a un mejor costo a las empresas que buscaban sus servicios de acuerdo a su economía y así tener un alto volumen de contrataciones y generar más ingresos económicos de esta forma también ayudo a generar más empleo y logro extenderse en muchos países siendo una empresa con tan poco tiempo en el mercado.

Es un ejemplo a seguir.

Encuesta sobre escasez de talento

Manpower realizo encuestas para encontrar personal que pueda llenar las vacantes sobre todo en las áreas más importantes como en ventas, pero es necesario que este recurso humano pueda ser altamente calificado, ya que es una incertidumbre porque no se han encontrado personal que tenga la experiencia o conocimiento para que ocupe el dicho puesto.

La encuesta se llevó a cabo en varios países pero solamente el 22% de los encuestados están calificados para llenar la vacante, pero el problema no encontrar personal capacitados, todo esto surge por la globalización, y los cambios culturales.

En México es uno de los países más difíciles, para encuentran personas estables o calificados, para que puedan cubran los puestos más altos en la empresa, a cambio de esto india es el país que menos sufre para el reclutamiento de personal, porque es donde más se encuentras personal con habilidades y conocimientos para poder

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