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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN CONCLUSIONES TEORÍA Z

Enviado por   •  28 de Septiembre de 2018  •  694 Palabras (3 Páginas)  •  279 Visitas

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Funcionamiento de una corporación Japonesa.

Estas compañias se caracterizan por sus bajas exigencias y disciplinas en lo cual lo mas importante o los objetivos de estas empresas es mantener en una zona de confort a su empleado en donde se sienta en un ambiente laboral sano y donde se valoran las metas de la empresa y ademas de sus empleados mejorandole la calidad de vida del mismo para que este empleado tenga un sentido de pertenencia.

El proceso de toma de desiciones.

en la toma de desiciones en las empresas japonesas se le da voz y voto a todos sus empleados en los cuales 3 de sus empleados se encargan de tomar la voseria y escuchar todas las ideas ya que se puede generar una lluvia de ideas y al escuchar desde la idea mas pequeña esta podria ser la idea que puede sacar adelante un proyecto. Este metodo busca hacer participe de todos sus empleados y asi poder sentirse importante ya que una mala idea puede afectar la estabilidad del grupo.

Caminos profesionales no especializados.

En el ámbito organizacional japonés las personas no cuentan con conocimientos específicos en un área trabajan de forma rotativa así adquieren conocimientos de cada función y dependencia de la organización con eso los altos ejecutivos luego pueden engranar todos estos conocimientos, pero la desventaja que tiene es que no existe una persona experta en algo específico.

Los americanos generalmente se desempeñan en una o dos tareas, pero pierden de vista las demás necesidades de la propia organización. Realizan su carrera en una especialidad y en Japón muchas especialidades una sola organización, estos trabajan sólo para una organización recordemos que tiene empleo de por vida, estas organizaciones se basan en la lealtad con base en un trato justo y humano, se emplea la capacitación en alto porcentaje.

La falta de integración intensa delos trabajadores es una de las falencias que se evidencian de las organizaciones americanas pero su fortaleza es la experticia de sus colaboradores lo cual genera una gran productividad a nivel industrial.

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